舉行掛牌敲鐘儀式 網(wǎng)酒網(wǎng)正式登陸新三板

10月11日，北京網(wǎng)酒網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司(以下簡稱：網(wǎng)酒網(wǎng))在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)中心舉行新三板掛牌敲鐘儀式，此舉意味著網(wǎng)酒網(wǎng)正式登陸資本市場。

對此，網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳表示，登陸新三板后，網(wǎng)酒網(wǎng)將通過持續(xù)深耕酒生活生態(tài)、戰(zhàn)略升級樂生活生態(tài)，不斷為用戶創(chuàng)造極致的產(chǎn)品和服務(wù)體驗，同時，不斷以生態(tài)模式推動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時代下酒產(chǎn)業(yè)鏈的價值提升與行業(yè)發(fā)展。

據(jù)悉，網(wǎng)酒網(wǎng)是樂視控股旗下的一家葡萄酒立體化垂直電子商務(wù)綜合服務(wù)商，主營業(yè)務(wù)是葡萄酒、洋酒、啤酒及酒具周邊產(chǎn)品的垂直銷售和服務(wù)，并逐步從葡萄酒垂直電商拓展至集“B2C、B2B、O2O、移動互聯(lián)”等多元化業(yè)務(wù)類型為一體的生態(tài)型商業(yè)模式;網(wǎng)酒網(wǎng)成立于2011年10月21日，隨后在2012年底上線;2016年年8月24日，網(wǎng)酒網(wǎng)正式掛牌新三板，這是繼樂視網(wǎng)之后，樂視旗下第二家獨立登陸資本市場的子公司。

事實上，網(wǎng)酒網(wǎng)通過兩大戰(zhàn)略措施站立于消費市場：其一是網(wǎng)酒網(wǎng)平衡高、中低端產(chǎn)品。網(wǎng)酒網(wǎng)靠高端葡萄酒起家，但是在面對業(yè)內(nèi)紅酒向下滲透，消費升級的時候，網(wǎng)酒網(wǎng)轉(zhuǎn)而將注意力放在中低端產(chǎn)品，例如，在今年的“京東國際紅酒節(jié)”的活動期間，奔富BIN389干紅葡萄酒銷售額增長了1800%，與此同時，網(wǎng)酒網(wǎng)也在不斷的橫向開發(fā)產(chǎn)品，陸續(xù)推出了生態(tài)啤酒“格魯特”、“羋酒”等新產(chǎn)品。

其二是，狠抓全球供應(yīng)鏈資源。李銳多次在國外酒莊考察，上半年，李銳深入法國、德國、英國、美國、智利等葡萄酒產(chǎn)區(qū)腹地，隨后在6月力拓俄羅斯國際化版圖，包括奔富、干露等全球一流酒莊，都與網(wǎng)酒網(wǎng)建立了戰(zhàn)略合作，一方面與全球知名酒莊建立戰(zhàn)略合作，另一方面收購全球主產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)的酒莊，通過資本合作的形式，鎖定全球酒莊稀缺資源，以此來將優(yōu)質(zhì)葡萄酒產(chǎn)品進(jìn)行資源整合，豐富其產(chǎn)品種類，滿足市場需求。

有業(yè)內(nèi)人之指出，網(wǎng)酒網(wǎng)想改變的是延續(xù)了多年的傳統(tǒng)酒類銷售模式，打造全球自有品牌，進(jìn)而迅速提升網(wǎng)酒網(wǎng)自身的品牌力，而不是像傳統(tǒng)酒商那樣，過度依賴大品牌從而淪為品牌的大型分銷商;隨著行業(yè)復(fù)蘇跡象明顯以及消費升級帶來的影響，生態(tài)概念越發(fā)受到關(guān)注，市場需求旺盛，而資本市場是企業(yè)拓寬融資渠道的重要途徑，也是促進(jìn)企業(yè)提升競爭力的最有效動力，在相關(guān)資本政策利好等多重因素的推動下，網(wǎng)酒網(wǎng)在新三板資本的驅(qū)動下有望展現(xiàn)出更強(qiáng)勁的發(fā)展后勁。

另據(jù)了解，9月初由樂視影業(yè)出品、郭敬明執(zhí)導(dǎo)的年度超級IP《爵跡》發(fā)布會在北京謝幕，網(wǎng)酒網(wǎng)拿下《爵跡》的酒類獨家IP衍生品定制權(quán)益，這預(yù)示著網(wǎng)酒網(wǎng)將加速推進(jìn)現(xiàn)象級生態(tài)IP產(chǎn)品矩陣的打造。作為樂視唯一具有生活消費基因的子生態(tài)，其不斷向生活消費領(lǐng)域擴(kuò)張。對此，網(wǎng)酒網(wǎng)CEO李銳表示，樂生活將打破產(chǎn)品邊界、服務(wù)邊界、地理邊界、體驗邊界，實現(xiàn)從酒到生活消費品，從交易平臺到生活平臺，從本土到全球化的生活生態(tài)構(gòu)想，許多綜合電商平臺雖流量大，但不具備品牌塑造的能力，爆品的生命周期都非常短，網(wǎng)酒網(wǎng)要做的是以強(qiáng)勢自有品牌，打破傳統(tǒng)電商平臺的“產(chǎn)品搬運工”模式。