茅臺(tái)的人事變動(dòng)會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)嗎？

自今年5月李保芳全面執(zhí)掌茅臺(tái)集團(tuán)以來(lái)，茅臺(tái)近幾月的高層人事變動(dòng)一直引人關(guān)注。9月21日，茅臺(tái)集團(tuán)宣布黨委副書(shū)記趙書(shū)躍到齡退休，王焱任茅臺(tái)集團(tuán)董事。前一天(20日)公司中層干部也進(jìn)行了近5年來(lái)最大規(guī)模的調(diào)整。針對(duì)中層干部調(diào)整，茅臺(tái)集團(tuán)稱，是為了實(shí)現(xiàn)新老交替、優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)歷層次。

連續(xù)出現(xiàn)的人事調(diào)整，反應(yīng)了茅臺(tái)整體員工的年輕化趨勢(shì)。據(jù)茅臺(tái)介紹，此次提拔的180名任用者主要集中在科級(jí)和見(jiàn)習(xí)助理層級(jí)，其中近70%為“80后”，也有少數(shù)“90后”，大學(xué)本科以上學(xué)歷占了85%，并有部分研究生。而趙書(shū)躍的到齡退休，也使得茅臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)圈層中平均年齡下降到50.5歲。集團(tuán)人才的學(xué)歷層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)也隨著人事變動(dòng)得以改善。

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實(shí)際上，進(jìn)入2018年，茅臺(tái)已進(jìn)行了數(shù)次人事調(diào)整，老一代管理者陸續(xù)退出。茅臺(tái)元老級(jí)人物如季克良、袁仁國(guó)等人皆于今年退出集團(tuán)，2010年起擔(dān)任貴州茅臺(tái)酒股份有限公司總經(jīng)理的劉自力也已退出。5月，貴州茅臺(tái)二級(jí)科室以及子公司等不同部門進(jìn)行了調(diào)整;7月副總經(jīng)理李貴勝因病不能履職，也不再擔(dān)任貴州茅臺(tái)副總經(jīng)理職務(wù)。

其實(shí)我們都非常清楚的知道，企業(yè)管理層對(duì)于投資的重要性，只有優(yōu)秀的管理層才能讓企業(yè)保持著強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，那么最近茅臺(tái)大規(guī)模的人事變動(dòng)會(huì)不會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生負(fù)面影響，或者說(shuō)作為投資者來(lái)說(shuō)，你需要不需要有這方面的擔(dān)心?

至于企業(yè)管理層的變動(dòng)會(huì)不會(huì)影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，甚至于動(dòng)搖企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這要分析一下企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?如果這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本身與管理層相關(guān)度特別高，當(dāng)然這個(gè)相關(guān)度是指短期的不是長(zhǎng)期的，如果把時(shí)間拉得足夠長(zhǎng)，那么所有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都與管理層相關(guān)，或者說(shuō)只有人的因素，才是長(zhǎng)久保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心，當(dāng)然有一些企業(yè)即使換了不十分優(yōu)秀的管理層，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的喪失也是緩慢的，而不會(huì)在短期內(nèi)突然喪失，那么茅臺(tái)其實(shí)就屬于這種，既然更換了管理層，也不會(huì)馬上就喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

茅臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)固，特有的地理環(huán)境、獨(dú)特的工藝和強(qiáng)大的品牌能夠保證至少在短期內(nèi)不會(huì)讓企業(yè)處于危險(xiǎn)境地，當(dāng)然如果企業(yè)管理層長(zhǎng)期不作為也會(huì)讓企業(yè)受到相當(dāng)大的影響，但短期內(nèi)這種影響應(yīng)該有限，對(duì)于這次管理層的調(diào)整，其實(shí)也完全沒(méi)有必要擔(dān)心。

有一種企業(yè)是因?yàn)閮?yōu)秀所以幸運(yùn)，有一種企業(yè)是因?yàn)樾疫\(yùn)所以優(yōu)秀，茅臺(tái)就屬于因?yàn)樾疫\(yùn)所以優(yōu)秀的，核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是依靠管理層的長(zhǎng)期努力而獲得的，這類型的企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)管理層的作用要小一些，只要能夠保證正常運(yùn)作就可以了。而有一些企業(yè)由于處于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，如果管理層稍有放松就會(huì)讓企業(yè)的優(yōu)勢(shì)喪失，這樣的企業(yè)管理層的作用就顯得異常重要了。