郎牌特曲江蘇、河南市場2017年總目標(biāo)確定24億

2017-04-25 11:55  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號(hào):【】【】【】  參與評(píng)論  閱讀:

繼4月19日郎牌特曲江蘇重點(diǎn)市場客戶溝通會(huì)召開以后的第三天,河南重點(diǎn)市場客戶溝通會(huì)4月21日在開封召開。3天內(nèi)舉行兩場重要會(huì)議,制定了江蘇市場20億、河南市場4億的年度目標(biāo),連續(xù)兩年重點(diǎn)發(fā)展華東市場,郎酒在華東市場到底想干什么?

江蘇目標(biāo)20億、增長50%以上,分四步運(yùn)作

在4月19日召開的郎牌特曲江蘇重點(diǎn)市場客戶溝通會(huì)上,郎酒銷售公司副總經(jīng)理陳建偉指出,對(duì)于江蘇市場,預(yù)計(jì)2017年郎牌特曲在江蘇市場的增長速度將超過50%,出貨量將超過20個(gè)億,1-2年后的銷售規(guī)模將突破30個(gè)億,經(jīng)銷商的平均銷售體量會(huì)超過5000萬。陳建偉表示,為達(dá)成預(yù)期目標(biāo),郎特將會(huì)通過以下幾種途徑去運(yùn)作。

第一、調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。首先將用品牌化的思路來運(yùn)作郎牌特曲,改變以前以產(chǎn)品促銷拉動(dòng)為品牌驅(qū)動(dòng)。郎酒將加大郎牌特曲的品牌建設(shè)投入,減少渠道買贈(zèng)促銷,用3-5年時(shí)間從簡單化、同樣化的渠道競爭泥潭中脫穎而出。

其次是精簡產(chǎn)品、聚焦并培養(yǎng)出郎牌特曲的超級(jí)大單品。作為定位于中檔偏上的濃香型產(chǎn)品郎牌特曲,100元以下的產(chǎn)品將逐步取消。

第二、操作思路更清晰,操作手法更務(wù)實(shí)。首先是各經(jīng)銷商的目標(biāo)分解一定要詳實(shí)、要有可執(zhí)行性,要一一核實(shí),絕不能紙上談兵,應(yīng)付了事。

其次是團(tuán)隊(duì)組建和激勵(lì)機(jī)制一定要到位,郎酒將和勞務(wù)市場直接簽訂合作協(xié)議,盡快解決助銷員的招聘、管理問題。

再就是銷售品項(xiàng)結(jié)構(gòu)問題。T9是郎牌特曲在江蘇市場的核心產(chǎn)品,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域要以T9和鑒賞12為主,稍微欠發(fā)達(dá)區(qū)域要以T9和T8為主。

第三、渠道建設(shè)要模板化,精準(zhǔn)、有效。對(duì)于煙酒渠道,郎酒通過規(guī)模性聯(lián)誼會(huì)、升級(jí)版拓展訓(xùn)練、有針對(duì)性的會(huì)銷來強(qiáng)化與核心網(wǎng)點(diǎn)的關(guān)系,從而強(qiáng)化煙酒店老板對(duì)郎牌特曲的印象、改變其關(guān)注和推銷的方向。

對(duì)于餐飲渠道,郎酒將用標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的思路去打造一批核心店;通過形象包裝、物料展示、客情溝通等手段,去建設(shè)一批精品店。

對(duì)于團(tuán)購渠道,各地市場均要圍繞核心消費(fèi)者,建立鑒賞精英俱樂部。做好消費(fèi)領(lǐng)袖者的服務(wù),充分滿足其個(gè)性需求和更高的自我價(jià)值體現(xiàn)。

第四、逐步提升產(chǎn)品價(jià)格,確保商家合理利潤。郎牌特曲的補(bǔ)差和促銷投入將逐步減少,廠價(jià)上漲已是必然。各位商家要按照我們要求,做好自己市場的價(jià)格管控,堅(jiān)定信心、少聽謠言,讓郎牌特曲部分產(chǎn)品的價(jià)格體系回歸到合理的水平。

其次是我們將做好市場方案規(guī)劃、管控好市場費(fèi)用、防止費(fèi)用變向和流失,確保價(jià)格穩(wěn)重有升。只有這樣,我們的市場才能良性發(fā)展,經(jīng)銷商的合理利潤才能得到保證。

據(jù)了解,防止費(fèi)用流失問題,郎特已成立大區(qū)財(cái)務(wù)中心,將加強(qiáng)費(fèi)用獨(dú)立監(jiān)控職能;新成立的督察辦也將加強(qiáng)巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;重大活動(dòng)將集中人員、限期執(zhí)行、交叉檢查等。

河南市場目標(biāo)4億,四大措施培養(yǎng)一批千萬級(jí)縣級(jí)市場

河南重點(diǎn)市場客戶溝通會(huì),郎特事業(yè)部總經(jīng)理王延龍表示,從2014年初開始,郎特事業(yè)部開始有針對(duì)性的調(diào)整營銷策略,以縣級(jí)市場為重點(diǎn)重新布局市場,集中資源打殲滅戰(zhàn),從而使河南市場2015-2016年得到了突破性的發(fā)展。2017年郎牌特曲在河南市場的銷售將達(dá)到近4個(gè)億,并會(huì)培養(yǎng)出一大批超過1000萬的縣級(jí)市場。

王延龍指出,為把河南市場打造成第二個(gè)江蘇市場,河南市場將開展如下工作:

第一、用品牌化營銷思路來解決發(fā)展中的問題。王延龍表示,這個(gè)方面郎酒已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。好品牌就是要占領(lǐng)消費(fèi)者心智,打動(dòng)消費(fèi)者心靈。我們必須塑造強(qiáng)大的品牌,才能從惡性的渠道競爭中脫穎而出。所以,郎酒下一步將加大品牌建設(shè)的投入。

第二、圍繞目標(biāo)建團(tuán)隊(duì)。王延龍指出,從現(xiàn)在開始,我們將委托第三方機(jī)構(gòu)招聘、管理市場人員。在鄭州、南陽等幾個(gè)重點(diǎn)市場將立即組建專業(yè)的團(tuán)購隊(duì)伍,大量開展品牌營銷活動(dòng),建立鑒賞精英俱樂部。

關(guān)鍵詞:郎酒 郎牌特曲  來源:酒業(yè)家  彭偉
商業(yè)信息