4月27日下午，安徽古井貢酒股份有限公司(以下簡稱古井)發(fā)布2016年年度報告。
據(jù)報告顯示，2016年古井實現(xiàn)營業(yè)收入60.17億元，同比上升14.54%;利潤總額11.51億元，同比上升19.09%;歸屬于母公司凈利潤8.30億元，同比上升15.94%;每股收益1.65元，同比上升16.20%;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 11.83億元，同比上升49.76%。其華中區(qū)域實現(xiàn)營收52.86億元，占營業(yè)收入比重高達84.43%，同比增長19.18%。
其中，古井主營業(yè)務白酒收入為58.76億元，同比增長14.80%，實現(xiàn)營業(yè)利潤10.68億元，同比增長19.59%，毛利率達75.30%，同比增長3.76%。2016年白酒生產量為8.38萬噸，銷售量為8.16萬噸，庫存量為1.26萬噸。
同時，古井還發(fā)布了2017年第一季度報告，報告顯示，2017年一季度，古井實現(xiàn)營業(yè)收入21.73億元，同比增長17.88%，股屬于上市公司股東凈利潤4.08億元，同比增長18.53%。
據(jù)其2016年度報告顯示，2017年古井營業(yè)收入計劃在不低于2016年的基礎上，努力實現(xiàn)增長。
2016年三大舉措助力業(yè)績增長
聚焦戰(zhàn)略5.0，不斷增強白酒主業(yè)核心競爭力
“雙品牌”開創(chuàng)新格局。報告期內公司面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境，積極探索外延式發(fā)展，積極布局全國化，發(fā)揮協(xié)同融合效應。
市場建設深耕發(fā)力。2016年，公司繼續(xù)發(fā)力“組織下沉、渠道下沉、人員下沉”，實施觸點管理，不斷裂變銷售終端單元，加強目標預算、過程KPI與績效考核，市場建設不斷深入。
產品體系持續(xù)優(yōu)化。年份原漿被中國食品工業(yè)協(xié)會白酒專業(yè)委員會，授予“1985-2015中國白酒歷史標志性產品”。成功推出健康型新品37℃亳菊酒，開啟古井貢酒健康酒的新思路，創(chuàng)新推出年份原漿G20、古井貢酒1989，不斷豐滿產品線。
品牌價值美譽度不斷提升。積極推進品牌建設，舉辦一系列活動和推廣。抓住國家“一帶一路”戰(zhàn)略機遇，古井貢酒走進中東歐。報告期內，古井貢酒品牌價值達492.59億元。
創(chuàng)新管理工具和方法，激發(fā)管理活力，提高科技創(chuàng)新水平
探索內部市場化，深度應用信息化。報告期內公司推行內部市場化考核機制，激活了內部活力和動力;客戶管理系統(tǒng)(CRM)、統(tǒng)一呼叫中心等項目取得階段性進展。
加大科技創(chuàng)新，科研成果取得多重突破。2個項目入選國家十三五重點研發(fā)計劃，1項技術成果通過省級科技成果認定，4項技術成果轉化應用于生產，2項省地方標準評審通過。院士工作站、國家級博士后科研工作站順利通過績效評定，安徽省固態(tài)發(fā)酵工程技術研究中心通過驗收，省級企業(yè)技術中心年度考核優(yōu)秀。公司獲得安徽省質量獎。
優(yōu)化考核內容，提升管理人員水平
優(yōu)化績效考核內容，強化考核獎懲力度，修訂完善考核獎懲等制度，簡化績效考核指標，突出考核重點，公開考核結果。
進行人才梯隊建設，公司針對性的開展核心營銷人才、核心技術人才、核心管理人才培育培養(yǎng)，取得良好的培訓效果。
圍繞“兩學一做”和古井核心價值觀，持續(xù)提升公司品牌形象
報告期內，公司大力開展“三嚴三實”專題教育和爭當“四個自覺”模范專題教育，深入貫徹“兩學一做”“講看齊、見行動”系列學習討論活動，強化教育引領。把公司“做真人，釀美酒，善其身，濟天下”的企業(yè)價值觀和黨建結合，推進黨管一體化，塑造學習型、創(chuàng)新型、感恩型企業(yè)。
