酒鬼酒幾進(jìn)“鬼門關(guān)” 中糧入主成救星?

今年預(yù)虧0.9至1.2億;新東家中糧態(tài)度不明，不排除被賣掉可能

時(shí)隔收購酒鬼酒近半月，中糧集團(tuán)還是未展現(xiàn)其作為大股東的新動(dòng)作，而是選擇將酒鬼酒放在一邊“晾著”。

12月1日，酒鬼酒發(fā)布公告稱，中國華孚貿(mào)易發(fā)展集團(tuán)公司整體并入中糧集團(tuán)有限公司，成為其全資子企業(yè)。由于酒鬼酒第一大股東中皇的母公司隸屬于華孚，中糧集團(tuán)便成為酒鬼酒的第一大股東。相隔三個(gè)公司層級(jí)，中糧的手是否能及時(shí)讓酒鬼酒“起死回生”?

12月13日，酒鬼酒證代部一宋姓工作人員對(duì)記者透露，截至目前，中糧集團(tuán)還未對(duì)酒鬼酒有新的指示，公司一切按照原有狀態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)，至于中糧對(duì)酒鬼酒的相關(guān)信息，也是從網(wǎng)上才得知，公司內(nèi)部并未發(fā)文公示。

而在一位白酒行業(yè)人士看來，酒鬼酒持續(xù)虧損，中糧間接控股該公司，首先要面對(duì)的就是如何扭虧，靠正常的經(jīng)營扭虧壓力巨大，而靠非常規(guī)手段扭虧則考驗(yàn)中糧團(tuán)隊(duì)智慧。不論是從時(shí)間節(jié)點(diǎn)還是業(yè)務(wù)的復(fù)雜性看，短期內(nèi)恐難見效果，既是一場翻身仗，也是一場持久仗。

實(shí)際上，在此之前，酒鬼酒多次命懸一線，與之對(duì)應(yīng)的重組整合也發(fā)生數(shù)次。因?yàn)榘l(fā)展擴(kuò)張過快，2003年上半年，酒鬼酒虧損2100多萬元，面臨退市的危險(xiǎn)。

“當(dāng)時(shí)，酒鬼酒大股東湘泉集團(tuán)就像打開了錢袋的封口，來自湘西各地甚至湘西地區(qū)之外的困難企業(yè)紛紛投靠。”上述白酒業(yè)內(nèi)人士透露，在與政府的一拍即合下，幾年之內(nèi)，湘泉集團(tuán)的資金四處揮灑，投資了花垣酒廠、湘霸酒廠等六個(gè)酒行業(yè)企業(yè)。

當(dāng)時(shí)，重組似乎成為酒鬼酒唯一的出路，直到成功集團(tuán)的劉虹以3.53億元的代價(jià)、29.04%的持股比例成為酒鬼酒第一大股東。

然而，也就是此人，因?yàn)閻阂獬樘庸�司資金，引爆酒鬼酒的又一次巨大危機(jī)。

2005年，酒鬼酒的一則公告曝出上市以來最大的財(cái)務(wù)黑洞，公告稱，酒鬼酒原第一大股東湘泉集團(tuán)歸還給公司的4.2億元占用資金，被現(xiàn)第一大股東成功控股集團(tuán)轉(zhuǎn)走。該筆巨款自2003年以來一直被成功集團(tuán)實(shí)際控制，公司董事、監(jiān)事和其他高級(jí)管理人員無法知悉此項(xiàng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

一夜之間，劉虹本人消失得無影無蹤，也由此連帶酒鬼酒命懸一線。更為不堪的是，劉虹在情急之下賤賣酒鬼酒品牌，將大量與酒鬼酒相關(guān)的品牌分包給小酒廠，在市場上造成了不良的影響。隨后，2005年、2006年酒鬼酒再次連續(xù)兩年虧損。

幾進(jìn)“鬼門關(guān)”

彼時(shí)，酒鬼酒的市場與口碑已經(jīng)跌到了谷底。經(jīng)此一劫，地方政府痛下決心，一定要找一個(gè)真正做過實(shí)業(yè)的大企業(yè)來運(yùn)轉(zhuǎn)酒鬼酒。

這次，酒鬼酒迎來了實(shí)力雄厚的新股東——中糖集團(tuán)下屬子公司中皇有限公司。在與中糖的并購?fù)瓿珊�，酒鬼酒與地方政府之間從隸屬關(guān)系變成了合作關(guān)系，這意味著酒鬼酒的企業(yè)運(yùn)作真正上了軌道。

此外，湘西州政府把湘泉集團(tuán)欠酒鬼酒股份公司的債務(wù)以土地清償，收購后的酒鬼酒獲得了一大片位于吉首市中心的土地，獲得了很大的發(fā)展空間。