2015年,智利葡萄酒躍居中國進(jìn)口葡萄酒來源國前三甲,僅2015年第三季度,中國進(jìn)口智利葡萄酒的量同比增速達(dá)到119.47%。智利葡萄酒協(xié)會(huì)亞太地區(qū)總監(jiān)Julio Alonso表示:“再需要4個(gè)月時(shí)間,中國就能躍居世界第一位,成為最大的智利葡萄酒進(jìn)口國。”
智利葡萄酒能在中國獲得快速增長,得益于《中智自由貿(mào)易協(xié)定》的簽訂。從2015年1月開始,智利葡萄酒的關(guān)稅已經(jīng)降到零。
然而,一場激烈的價(jià)格亂戰(zhàn)已經(jīng)在中國市場上演。
“智利葡萄酒的競爭非常慘烈,常見手法就是價(jià)格戰(zhàn),2006年的時(shí)候,一瓶普通級別的智利酒,進(jìn)口商給代理商的價(jià)格是58元,然后這些年逐漸降低到52、42、35、28元,到現(xiàn)在的22元。利潤越來越低,但銷量并沒有明顯增長。”做了十年智利葡萄酒的美燦酒業(yè)總經(jīng)理張攀的語氣中充滿了無奈,他表示“整體市場是在增長,但是對單個(gè)企業(yè)來說,這個(gè)量和利潤下調(diào)并不成正比。”
同時(shí),葡萄酒經(jīng)銷商內(nèi)參記者了解到,因?yàn)橹袊袌龅闹抢圃鲩L迅速,一些散酒廠也轉(zhuǎn)型為中國進(jìn)口商提供定制灌裝服務(wù),甚至有不良商人以次充好,以低級別酒冒充高級別來出售。甚至有人去收購時(shí)間比較久的庫存原液來灌裝。當(dāng)質(zhì)疑這樣的酒商時(shí),他們的回答卻是:“這是我自己的牌子,又不是酒莊的,我怎么標(biāo)不管酒莊的事啊!”
為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的亂相?智利貼牌酒市場太亂被許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是一個(gè)重要原因。
智利葡萄酒貼牌亂相背后
下游酒商以價(jià)格作為選品的唯一依據(jù)
南宇兄弟股份有限公司運(yùn)營總經(jīng)理張強(qiáng)在接受葡萄酒經(jīng)銷商內(nèi)參記者采訪時(shí)表示, “有很多酒商連酒莊都沒有去過,在展覽會(huì)上碰到一個(gè)公司一拍即合就草率地簽合同。進(jìn)貨回來,第一批質(zhì)量還好一點(diǎn),第二批就完全不是之前的那些酒了。因?yàn)檫@些并不合格的智利廠商根本無法控制酒的品質(zhì)。”
很多經(jīng)銷商沒有做國際貿(mào)易和品牌的經(jīng)驗(yàn),就是沖著低廉的價(jià)格去的,但是沒有考慮到做一個(gè)品牌最重要的是產(chǎn)品品質(zhì)和供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,很多經(jīng)銷商也沒有這個(gè)判斷的能力。眼光短淺,經(jīng)營以后發(fā)生問題,到時(shí)候再來解決就已經(jīng)來不及了。
上游企業(yè)短線操作,只看眼前利益
智利葡萄酒市場存在一批投機(jī)取巧、短線操作的上游企業(yè)。有些貿(mào)易公司連酒莊都沒有,照樣在中國做出口。 “有些公司就只有兩三個(gè)人,但是在中國市場可以做200多個(gè)貨柜。這背后隱藏的是一系列問題,因?yàn)椴]有穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,這些貿(mào)易公司在智利各個(gè)產(chǎn)區(qū)和酒莊去收購原酒,然后以很低的價(jià)格銷售,品質(zhì)低劣。”有知情人士對葡萄酒經(jīng)銷商內(nèi)參記者透露。
“企業(yè)在價(jià)格上不斷刷新下線。最近美元加息后,整個(gè)智利國內(nèi)的比索開始狂跌,大企業(yè)還沒回過神來,這些小企業(yè)只要能出口,就把價(jià)格都做穿透了。這一批做完,匯率一變,到哪里去找原汁?所以造成經(jīng)銷商也很困惑,每一批進(jìn)來的貨都差異巨大,怎么來做品牌?”張強(qiáng)說。
所以,對于酒商來說,一定要謹(jǐn)慎地選擇上游合作伙伴。有豐富的進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的張強(qiáng)表示,“不能看到洋人就覺得可信,里面也有老油條,南美人腦袋一點(diǎn)不比中國人遲鈍。”
貼牌無罪,問題在于市場成熟度和監(jiān)管力度
貼牌作為一種成熟的市場操作模式,本身并不存在問題。智利葡萄酒產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展?fàn)顩r也需要貼牌這種模式來支撐。
寧波中智美景貿(mào)易有限公司總經(jīng)理蔡艷告訴葡萄酒經(jīng)銷商內(nèi)參記者,智利許多酒莊旗下都有多個(gè)品牌,酒莊本身會(huì)設(shè)計(jì)不同品牌供客戶挑選,客戶也可以自己設(shè)計(jì)酒標(biāo)。基本上除了產(chǎn)量很少的小型精品酒莊,只要追求規(guī)模的酒莊都在做貼牌。比如干露,除了紅魔鬼,還有很多品牌,再比如新大陸、智選、遠(yuǎn)山、伊拉蘇等這些品牌。當(dāng)然,這里面也有中國特色的原因——進(jìn)口商都希望自己是獨(dú)家代理。因此,不做貼牌,規(guī)模大的酒莊無法增加出口量和銷量。
“高端智利酒在中國市場的份額不大,大家對智利酒的印象還是便宜好喝,一旦看到成本比較高的頂級酒,很多人就去選擇其它國家的了。所以酒莊和進(jìn)口商無法依靠這些高端酒盈利,就只能拼銷量,走中低價(jià)位,然后選擇不同品牌做市場,像分蘋果一樣,每個(gè)進(jìn)口商做一個(gè)品牌。”蔡艷分析說。
少數(shù)不貼牌的酒莊要么是精品酒莊,產(chǎn)量只有幾千上萬瓶,沒有再貼牌的意義。要么就是規(guī)模化酒莊的頂級酒,這類酒一般代表酒莊形象,也不會(huì)輕易貼牌。
蔡艷強(qiáng)調(diào),正規(guī)酒莊提供的可選品牌也好,或者正規(guī)進(jìn)口商自己的牌子也好,品質(zhì)肯定是有保證的,貼牌產(chǎn)品與主牌對應(yīng)的口感、品質(zhì)、級別都是一致的。“正規(guī)的酒莊即使是貼牌也不會(huì)以次充好,絕不會(huì)砸了自己招牌的。”
所以,問題不是貼標(biāo),是整個(gè)市場成熟度和監(jiān)管的問題。
智利葡萄酒在中國市場的路在何方?
張強(qiáng)認(rèn)為,智利葡萄酒在中國的整個(gè)消費(fèi)市場和國際市場的接受度和形象還是比較吻合的——定位于高性價(jià)比的產(chǎn)品,發(fā)展中國家的產(chǎn)區(qū)。雖然也有很高端的產(chǎn)品樹立了智利酒的形象,但是中低端大眾化的品類比較多,大公司的品牌性價(jià)比還是比較高的。終端售價(jià)在100元以下的智利酒非常有競爭力,會(huì)直接對國產(chǎn)酒如張?jiān)、長城形成威脅。
張攀呼吁,當(dāng)前的主要問題還是在于同行之間拋開成見,停止相互攻擊,大家一起來把市場做大。那些因?yàn)橹抢咸丫脐P(guān)稅為零就跟風(fēng)進(jìn)口了一兩個(gè)貨柜的葡萄酒商,在產(chǎn)品滯銷之后,最終就會(huì)不再進(jìn)口,繼而退出市場。張攀說:“畢竟現(xiàn)在智利葡萄酒在風(fēng)口浪尖上,經(jīng)過市場的洗禮,一切應(yīng)該會(huì)恢復(fù)正常。未來,我覺得智利酒在中國占到10%的市場份額就很正常了。”