重構(gòu)為什么成了2018成都春糖的熱詞？(2)

針對(duì)企業(yè)遇到一個(gè)時(shí)代的“周期性難題”，從戰(zhàn)略，品牌，市場(chǎng)，產(chǎn)品，營(yíng)銷，系統(tǒng)，管理7個(gè)方面。分析現(xiàn)狀，提出問(wèn)題及問(wèn)題的根源。解讀未來(lái)，提出解決問(wèn)題的路徑和實(shí)踐方法。

1.戰(zhàn)略重構(gòu)。從“兔子鷹式的投機(jī)戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向“孩子狼式的機(jī)會(huì)戰(zhàn)略”。

2.品牌重構(gòu)。品牌打造要從傳統(tǒng)王婆式的“大喇叭”型轉(zhuǎn)向“暖男式的”互動(dòng)型，品牌重構(gòu)的使命是：讓品牌帶著消費(fèi)者一起嗨皮。

3.市場(chǎng)重構(gòu)。全球一體化讓地球成為了“地球村”。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代市場(chǎng)已經(jīng)從地域的空間概念變成了“時(shí)空赫茲頻率”概念。市場(chǎng)的邊界消失了。傳統(tǒng)思維認(rèn)知的市場(chǎng)已經(jīng)消失，新市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)在我們的面前，企業(yè)必須從“得渠道得市場(chǎng)”的傳統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;得顧客得市場(chǎng)”的新思維。

4、產(chǎn)品重構(gòu)。產(chǎn)品升級(jí)的成功法寶是“讓顧客花同樣的錢(qián)，買(mǎi)到更好的產(chǎn)品”。產(chǎn)品重構(gòu)成功的本質(zhì)是給顧客一個(gè)購(gòu)買(mǎi)的理由。

5、營(yíng)銷重構(gòu)。真正的營(yíng)銷專家從來(lái)不研究怎么買(mǎi)，只研究為什么買(mǎi)。同時(shí)，提出了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷3.0版本。從建群，場(chǎng)景，刷屏的角度，給出了新?tīng)I(yíng)銷體系的方向與方法。傳統(tǒng)營(yíng)銷的本質(zhì)是促銷，就是讓消費(fèi)者買(mǎi)便宜，而新?tīng)I(yíng)銷的本質(zhì)是顧客體驗(yàn)，是通過(guò)推廣讓消費(fèi)者“占便宜”。借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，重構(gòu)營(yíng)銷的推廣體系才能實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷重構(gòu)。

6、管理重構(gòu)。管理機(jī)制如何“雇傭制”轉(zhuǎn)向“合伙制”，從而又要避免陷入“以包代管”的問(wèn)題叢林。

7、系統(tǒng)重構(gòu)，很多企業(yè)不是單一的經(jīng)營(yíng)要素需要重構(gòu)，而是從戰(zhàn)略、品牌、市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷、管理方面都需要重構(gòu)。要與時(shí)俱進(jìn)的重構(gòu)產(chǎn)品，重構(gòu)商業(yè)模式，重構(gòu)技術(shù)研發(fā)能力。