去年9月9日,當(dāng)苗國軍宣布離任洛陽杜康控股銷售公司總經(jīng)理時(shí),好想你棗業(yè)董事長石聚彬和1919酒類直供董事長楊陵江同時(shí)向他發(fā)出邀請,最終,苗國軍選擇出任好想你總經(jīng)理,與1919酒類直供擦身而過。
當(dāng)時(shí)的好想你,作為中國棗業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌,也是紅棗行業(yè)唯一一家上市公司,正面臨著從禮品消費(fèi)到大眾消費(fèi)的產(chǎn)品和渠道轉(zhuǎn)型,引進(jìn)苗國軍,主要是看中他曾在三全食品和杜康控股積累的豐富市場和管理經(jīng)驗(yàn)。此次人事變動,被外界解讀為好想你市場化改革的標(biāo)志,以及去家族化管理的開端。
然而,僅僅11個月之后,苗國軍從好想你辭職。
10月27日,1919酒類直供董事長楊陵江一早就在朋友圈宣布了苗國軍的新動向:個人出資300萬入股1919,并擔(dān)任1919首席品牌官及河南公司董事長。時(shí)隔一年,苗國軍和楊陵江這兩個在中國酒圈幾乎是最個性張揚(yáng)的人,還是走到了一起,是什么促成了他們的結(jié)盟?
對未來趨勢的認(rèn)同
楊陵江和苗國軍的第一次碰面,是在去年3月春季糖酒會期間,那時(shí)苗國軍還是洛陽杜康控股銷售公司總經(jīng)理,楊陵江則正在醞釀1919酒類直供的全國化擴(kuò)張路徑。
正是在這次會面中,兩人理念一拍即合。隨后楊陵江臨時(shí)調(diào)整擴(kuò)張計(jì)劃,將省外加盟招商的第一站從重慶移至河南,并在5月18日杜康控股經(jīng)銷商峰會后的第二天,針對杜康經(jīng)銷商舉辦了一場招商模式解析會,現(xiàn)場簽下河南第一個加盟商。
如今回過頭看,一切似乎早已埋下伏筆。河南市場是1919酒類直供全國擴(kuò)張的第一個省外重點(diǎn)市場,杜康控股是1919全國合作的第一個戰(zhàn)略伙伴,1919在去年8月登陸新三板后首輪定增的對象之一,就是杜康控股母公司思念集團(tuán),并且大部分定增都由思念投資完成,促成這些的關(guān)鍵人物就是苗國軍。
這一次,他更是真金白銀地拿出300萬投資1919,將自己的事業(yè)建立在1919的平臺之上,為什么他如此看好1919?
在杜康控股與1919合作之初,苗國軍曾作為杜康高管談道,之所以愿意與1919深度合作,正是看到了它所代表的未來發(fā)展趨勢。他認(rèn)為,線上線下結(jié)合的零售連鎖品牌,是白酒行業(yè)未來十年內(nèi)最大的機(jī)會所在。
經(jīng)過近一年的觀察和沉淀,如今苗國軍似乎更加肯定了自己的看法。在楊陵江通過朋友圈宣布苗國軍創(chuàng)業(yè)消息不到10分鐘后,苗國軍也更新了自己的朋友圈,“感謝1919和楊總提供這么好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會”,并稱“未來十年是流通企業(yè)的黃金十年”。
或許正是酒行業(yè)巨大的市場空間,以及流通領(lǐng)域除舊布新的變革中所蘊(yùn)藏的巨大機(jī)會,讓苗國軍最終選擇重回酒行業(yè)并攜手1919。
談及合作伙伴,苗國軍表示,流通領(lǐng)域目前能和1919抗衡的企業(yè)不多,原因是1919擁有以強(qiáng)大信息化管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)的線上線下一體化操作平臺,效率更高,成本更低,更符合新時(shí)期的市場需求。另一方面,借助于上市,1919已經(jīng)打通融資渠道,資本的進(jìn)入能幫助其快速提升規(guī)模效應(yīng),搶占市場份額。
據(jù)了解,1919未來還將進(jìn)一步推動并購重組與戰(zhàn)略合作。根據(jù)1919的規(guī)劃,2015年?duì)I業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)20億元,2016年做到100億元,2017年目標(biāo)211億,2018年力爭384億,2019年將達(dá)到1000億元。
在今年上半年,1919共實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.32億元,同比增長64.73%,凈利潤435.33萬元。據(jù)楊陵江本人透露,到今年9月份,1919已有9個多億的銷量,依據(jù)現(xiàn)有體系,加上并購的企業(yè),預(yù)計(jì)今年?duì)I收將在25億元左右。
對行業(yè)弊病的不認(rèn)同
楊陵江是酒行業(yè)知名的“大炮”,曾預(yù)言酒水行業(yè)基于人脈的團(tuán)購銷售將會消亡,也曾針對強(qiáng)勢廠家話語權(quán)壟斷和價(jià)格壟斷等行為叫板,更因1919的商業(yè)模式挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)酒類層層加價(jià)的銷售模式,而多次受到廠家封殺和經(jīng)銷商抵制。
然而,隨著1919的規(guī)模逐漸成長,越來越多的傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投到1919麾下,原本與之對峙的許多酒廠開始接受對話,近三年來的春秋糖酒會期間,楊陵江幾乎都是以創(chuàng)新者的形象出現(xiàn)在各大論壇,1919的商業(yè)模式也被更多人接受、學(xué)習(xí)和傳播。
速凍行業(yè)出身的苗國軍,一進(jìn)入酒行業(yè)后便顯出與眾不同。他似乎天生有一根反骨,針對行業(yè)的很多慣象直言不諱,也總能出其不意地制造出營銷熱點(diǎn),這為他贏得關(guān)注,也招來不少質(zhì)疑。
在他的公眾號“苗國軍觀點(diǎn)”中,有一篇《誰才是白酒價(jià)格崩塌的罪魁禍?zhǔn)住芬餐闯饬税拙菩袠I(yè)“價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離”、“成本與價(jià)格嚴(yán)重背離”、“產(chǎn)量與銷量嚴(yán)重背離”、“渠道落后與市場發(fā)展嚴(yán)重背離”、“觀念落后與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重背離”等現(xiàn)象。應(yīng)該說,楊陵江與苗國軍的結(jié)盟,除了商業(yè)理念上的契合之外,相似的價(jià)值觀和對行業(yè)固有弊病的不認(rèn)同,或許也是隱形的推動力之一。
在苗國軍看來,酒行業(yè)流通渠道非常落后,很多酒廠的渠道包括省代、地級市代理、縣級代理等多個環(huán)節(jié),渠道層級較多,效率相對低下,但也正因?yàn)槿绱,流通渠道才最有機(jī)會在革命傳統(tǒng)力量的同時(shí),成就一家偉大的公司,“因?yàn)榇蚱婆f世界創(chuàng)造的新世界,本身就將誕生新的領(lǐng)袖”。
苗國軍說,1919作為傳統(tǒng)勢力的革命者,將為行業(yè)帶來兩個顯著的變化,一是讓消費(fèi)者以更低的價(jià)格買到質(zhì)量好的白酒,二是讓廠家以更為合理的利潤來換取長遠(yuǎn)發(fā)展。
在這個革命過程中,傳統(tǒng)的酒類流通企業(yè)將陷入非常困難的境地,如果傳統(tǒng)大商再去做一些錯誤的投資決策,可能會死得更快,對于傳統(tǒng)廠商,他的建議是盡快擁抱現(xiàn)代渠道。
移動互聯(lián)網(wǎng)的力量
對于與1919酒類直供的合作,苗國軍給出的說法是“順勢而為”,這個“勢”字意味深長。苗國軍是把握趨勢甚至引領(lǐng)趨勢的好手,在他的內(nèi)心,或許也正在積攢一種勢能,這里面有他歷經(jīng)17年職業(yè)生涯后對人生的重新定位,還有不惑之年二次創(chuàng)業(yè)的審慎抉擇。
在苗國軍加盟1919的消息刷爆朋友圈之前,他的自媒體嘗試已經(jīng)在酒圈里廣為傳播。對于熱愛思考又一直希望做一名記者的苗國軍而言,借助于移動互聯(lián)網(wǎng),他在很短的時(shí)間內(nèi)就擁有了一大批忠實(shí)讀者。
在苗國軍的個人微信公眾號“苗國軍觀點(diǎn)”上,他自稱企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域的獨(dú)立觀察者和自由評論人,目前已發(fā)表多篇企業(yè)管理思考文章,吸引了大量的閱讀和轉(zhuǎn)載。之后他又和粉絲開設(shè)了6個人數(shù)在500人的半畝方塘微信群,聚攏了上千位企業(yè)經(jīng)營管理或營銷策劃推廣人士,并在線下搭建了互動主題沙龍“老苗下午茶”,近期又開設(shè)了線上互動主題課堂“方塘開講”。
這些自媒體嘗試顯現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大力量,很多原本素不相識的人,通過閱讀苗國軍的文章與他建立了聯(lián)系,并在思想上產(chǎn)生認(rèn)同。如果將移動互聯(lián)網(wǎng)的力量運(yùn)用在消費(fèi)者層面,未來的商業(yè)可能性會非常巨大。
目前在酒行業(yè),真正對消費(fèi)者傳達(dá)的內(nèi)容幾乎是沒有的,現(xiàn)有媒體的服務(wù)對象一般是行業(yè)人士,如果轉(zhuǎn)為服務(wù)消費(fèi)者,將會是質(zhì)的變化。
流通行業(yè)作為距離消費(fèi)者最近的領(lǐng)域,最有機(jī)會實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者層面的互動。
優(yōu)秀的單店業(yè)績,一定是基于大量消費(fèi)者的信賴并產(chǎn)生購買行為。如何從消費(fèi)者層面出發(fā),基于消費(fèi)者興趣需求結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)展開相應(yīng)的推廣活動,與消費(fèi)者深度溝通,或許是深諳傳播之道的苗國軍在加盟1919之后,即將思考的現(xiàn)實(shí)問題。
從苗國軍近幾日發(fā)表的微信朋友圈來看,他已經(jīng)適應(yīng)了新的角色,接連考察了河南市場已經(jīng)開業(yè)的幾家1919門店。目前1919在河南已開業(yè)、正在裝修和已經(jīng)簽約的門店接近100家,在苗國軍的計(jì)劃中,接下來還將加快河南市場的開拓步伐。他準(zhǔn)備在11月中旬做一場1919招商說明會,為此還建立了一個1919河南說明會微信群,據(jù)說瞬間就滿員了。