傳統(tǒng)煙酒店與未來商店的生死較量(2)

四、2016連鎖專賣新趨勢(shì)

1“互聯(lián)網(wǎng)+”成為大趨勢(shì)

調(diào)查顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+”在特許加盟各行業(yè)均有運(yùn)用，97%的百?gòu)?qiáng)企業(yè)已開始發(fā)展O2O業(yè)務(wù)。有60%的企業(yè)選擇自建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)，有近25%的企業(yè)選擇自建平臺(tái)與入駐第三方平臺(tái)相結(jié)合的方式開展網(wǎng)上業(yè)務(wù)。同時(shí)，有40%的企業(yè)支持支付寶或微信支付。更多的企業(yè)意識(shí)到了線上的好處，比如在線上進(jìn)行引流推廣，在線下提供體驗(yàn)，而且線上還能最大程度地挖掘客戶價(jià)值。如果投資者選擇純線下的項(xiàng)目，即過去老模式開個(gè)店就算加盟了，這樣的項(xiàng)目幾乎沒有。

一是，國(guó)家政策驅(qū)動(dòng)，今年政府工作報(bào)告顯示“互聯(lián)網(wǎng)+”是個(gè)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì);二是，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完全融入到了人們的生活中;三是，未來的消費(fèi)主力是現(xiàn)在喜歡上網(wǎng)、玩微信的年輕人。如果現(xiàn)在的項(xiàng)目還不考慮如何與網(wǎng)絡(luò)結(jié)合，很容易被市場(chǎng)淘汰。2四線城市成為投資熱點(diǎn)

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)最新發(fā)布的“2015年度行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查”中統(tǒng)計(jì)顯示，2015年中國(guó)特許連鎖100強(qiáng)企業(yè)在開店區(qū)域的選擇上，四線城市開始備受關(guān)注。

具體而言，各個(gè)連鎖企業(yè)在選擇加盟商時(shí)，更多傾向于四線城市的草根投資者。

之所以會(huì)出現(xiàn)這種趨勢(shì)，一是一二線城市中，各個(gè)品牌布局較早，市場(chǎng)已經(jīng)十分成熟，競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，作為盟主而言賺錢很難，所以他們傾向于轉(zhuǎn)戰(zhàn)四線城市;

二是，三四線城市，特別是四線城市，剛剛發(fā)展，發(fā)展空間大，也更容易盈利，能大幅縮短回報(bào)期;

三是，現(xiàn)在已經(jīng)明確將重點(diǎn)放在四線城市的行業(yè)有超市、干洗、飾品專賣、快餐、汽車后市場(chǎng)等，這些都是民生結(jié)合度較高的行業(yè)，頗適合草根投資者介入;

四是，現(xiàn)在房租、人力成本依然是加盟者發(fā)展的瓶頸，相比一二線城市，四線城市中兩者帶給投資者的壓力相對(duì)較小，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅房租一項(xiàng)成本支出，同樣面積的同個(gè)品類門店，房租支出相差1倍以上。

3綜合商場(chǎng)的小型化，滿足應(yīng)急生活服務(wù)需要

小型便利店可以高速發(fā)展還有個(gè)重要因素就是大型綜合商場(chǎng)的小型化及便利化。因?yàn)樵谶^去的十幾年發(fā)展中大型綜合性商場(chǎng)滿足了很多居民逛商場(chǎng)購(gòu)物的生活品質(zhì)需求。今天在一個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里，每個(gè)用戶都在日常生活中趕時(shí)間，短暫停留即買即走的售賣便利型生活服務(wù)便利店成為生活快節(jié)奏的消費(fèi)首選。用戶的需求來自于日常生活消費(fèi)購(gòu)物的便利性;生活消費(fèi)就會(huì)面對(duì)煙酒糖茶、日用百貨;而這正是便利店連鎖的原因。

另外行業(yè)化的趨勢(shì)是消費(fèi)者更愿意選擇具有品牌背書的便利店去消費(fèi)，基于此，綜合性連鎖便利店發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)如破竹。

4社區(qū)便利店連鎖的品牌化趨勢(shì)與機(jī)遇

黑格咨詢研究闡述的“未來商店”模式在未來會(huì)以幾何級(jí)的速度在全國(guó)高速成長(zhǎng);黑格咨詢的研究結(jié)論證明未來全國(guó)范圍和以省為單位的范圍內(nèi)會(huì)有多家“品牌連鎖的社便利店”品牌修成正果。黑格咨詢研究成果顯示，礙于中國(guó)廣泛的疆土面積在零售連鎖品牌化的過程中省級(jí)區(qū)域內(nèi)連鎖品牌化會(huì)崛起速度更快;全國(guó)性的連鎖便利店品牌會(huì)滯后于省級(jí)區(qū)域品牌。

由此還可以得出一個(gè)結(jié)論就是以省為單位的“連鎖品牌社區(qū)便利店”在短期內(nèi)會(huì)更具成長(zhǎng)性。事實(shí)上各個(gè)省份的連鎖品牌便利店目前已經(jīng)初具規(guī)模的案例也不少;例如四川省內(nèi)“紅旗連鎖”、“舞東風(fēng)”、“老鄰居”;河北省內(nèi)“國(guó)大36524、天元便利店”;河南省內(nèi)“正道”、“丹尼斯”、“胖東來”、“左右間”等品牌都已經(jīng)在高速崛起中，其開店規(guī)模多的已經(jīng)過2000家了，并且他們的普遍思路都接近或者朝著“未來商店”的方向發(fā)展。從這個(gè)意義上看，傳統(tǒng)煙酒店的連鎖發(fā)展仍需要持續(xù)進(jìn)化升級(jí);“未來商店”的社區(qū)便利連鎖品牌趨勢(shì)勢(shì)不可擋。