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經(jīng)銷商7招打贏系統(tǒng)升級戰(zhàn)

2021-04-25 07:54  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

近兩年,在醬酒熱、產(chǎn)量縮減、產(chǎn)值提升、漲價機制成常態(tài)化、名酒下沉、次高端市場擴容等大勢之下,面臨結構單一、競爭力不強、產(chǎn)品運營周期短等問題的經(jīng)銷商被不斷洗牌出局。

傳統(tǒng)經(jīng)銷商想不被行業(yè)調(diào)整淘汰,需要重構營銷模式、組織架構,以適應當下的新消費環(huán)境。

規(guī)模盈利向產(chǎn)品結構盈利提升

傳統(tǒng)區(qū)域性經(jīng)銷商要想提高自身生存能力,最亟待改變的是以“低成本實現(xiàn)低價格、靠低價格快速放量、從而實現(xiàn)盈利總量積聚”的現(xiàn)狀。

這需要經(jīng)銷商通過不斷嘗試,將不同盈利水平的不同產(chǎn)品組合起來,用高盈利的產(chǎn)品彌補具有成長性產(chǎn)品的推廣費或其他運營費用,使總費用費用降低,盈利性提高,進而使渠道總盈利達到一定水平。

產(chǎn)業(yè)結構盈利向產(chǎn)業(yè)互動盈利轉(zhuǎn)型

酒、茶、煙三樣東西作為中國傳統(tǒng)節(jié)日走親訪友、過節(jié)送禮等方面不可或缺的禮品,一般是消費者購買過程中統(tǒng)一采購的。

由此,我們建議經(jīng)銷商在實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構盈利后,就可以拓展多元化發(fā)展路程,比如通過煙、酒、茶等方面的不同產(chǎn)業(yè)組合,減少客戶中間交易環(huán)節(jié),提升自身行業(yè)競爭力,進而實現(xiàn)盈利的可持續(xù)化、流水化。

向盈利多元化發(fā)展

對于經(jīng)銷商來說,獨占一片區(qū)域內(nèi)的單一流通渠道或者特通渠道是可以形成產(chǎn)品勢能,以達到盈利的目的。

我們建議,經(jīng)銷商可以充分利用本地資源,深耕市場,從品宣、渠道、公關等多層次的資源都保持深度的把握,進行資源的最大化利用,以此達到盈利,進而實現(xiàn)樣板市場盈利、重點渠道盈利多元化發(fā)展。

需要注意的是,構改變了、發(fā)展方向多元化了,這只是在戰(zhàn)略上做出了對的選擇。經(jīng)銷商還需要結合有效的落地和實操動作來做好戰(zhàn)術上的配合,才能形成堅實的地基和牢固的框架,在“十四五”名優(yōu)酒企與區(qū)域性酒企競爭過程中,增大生存幾率和發(fā)展機遇。

提煉品牌核心、優(yōu)化招商話術

從去年開始,匯量式、大規(guī)模交易的傳統(tǒng)出貨模式面臨的阻礙愈發(fā)增多,在次高端以上賽道更為明顯。

我們建議,無論是做區(qū)域性市場還是泛全國化市場時,品牌運營商都要重視提煉品牌核心思想,要優(yōu)化招商話術,要闡述清楚產(chǎn)品價值。

具體而言,就是從主品牌的主線中提煉出自有品牌的Slogan,向分銷商、消費者闡述產(chǎn)品的文化內(nèi)涵、歷史故事、產(chǎn)品寓意,形成特定的場景化構建,闡述出產(chǎn)品的價值,這樣才能在產(chǎn)量縮減、產(chǎn)值提升的環(huán)境下,更好的讓自己次高端以上的產(chǎn)品被廣大終端店老板、消費者認可并進行購買。

構建競爭壁壘,打好產(chǎn)品組合拳

現(xiàn)在很多企業(yè)都在倡導渠道扁平化、組織扁平化等,以期減少渠道費用和人員費用、提高市場競爭力,進而減少了傳統(tǒng)渠道相關方面的投入。

相對比現(xiàn)在行業(yè)趨勢和新興發(fā)展渠道,傳統(tǒng)渠道在產(chǎn)品布局、氛圍營銷、消費動銷等方面都具有一定的優(yōu)勢。

我們建議,精耕區(qū)域市場的經(jīng)銷商,可通過不同價格帶的產(chǎn)品組合,深根區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道,搶占本地白酒消費容量50%市場以上,進而構建好渠道競爭壁壘獲得長足發(fā)展。

拓展線上渠道

經(jīng)過多年發(fā)展,白酒線上銷售額正在呈明顯上升趨勢,尤其2020年直播帶貨的火爆之勢也影響到了白酒行業(yè)。

我們建議,有實力的經(jīng)銷商可緊跟當下消費升級及客戶群體年輕化的趨勢,借助互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等工具,實現(xiàn)線上線下一體的品牌定位、場景塑造,構建出另一種銷售渠道。

打造特通渠道

擁有較強大終端客戶群體的經(jīng)銷商,我們建議,可以依靠自身龐大的會員系統(tǒng),營造一個較封閉的生態(tài)發(fā)展空間,打造特通渠道。

具體而言,比如借用逢年過節(jié)契機,通過積分、贈打造特通渠道送、打折等方式進行產(chǎn)品的銷售;或通過開發(fā)合作等方式與第三方機構共同營造會員體系,實現(xiàn)產(chǎn)品內(nèi)部銷售。(原標題:經(jīng)銷商7招打贏系統(tǒng)升級戰(zhàn)丨洞見)

    關鍵詞:酒類營銷 經(jīng)銷商 營銷技巧  來源:酒業(yè)家  智邦達 張立
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