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中小品牌葡萄酒如何開辟市場培養(yǎng)消費者

2014-11-26 08:48  中國酒業(yè)新聞  佳釀網(wǎng)  字號:【】【】【】  參與評論  閱讀:

二三線葡萄酒品牌應根據(jù)實際需要適當進行廣告宣傳,廣告宣傳費用應該投放得更加實際、有效。必須準確投放到主要消費者經(jīng)常光顧活動的地方。

因受消費能力、消費習慣、飲用習慣和消費場所的影響,國內幾大主要葡萄酒品牌在市場推廣初、中期習慣以一級市場為根據(jù)地,再以高檔品牌形象定位爭奪高端市場,獲取利益最大化。但隨著葡萄酒文化的普及和消費者對健康的關注,以及一級市場的酒水消費文化帶動,二、三級城市市場也逐漸興起。

當一些大品牌開始關注二、三級市場時,眾多葡萄酒中小品牌在瓜分一級市場無望的現(xiàn)實下已經(jīng)提前蜂擁而至,施展各種技能與競爭對手展開街頭巷尾戰(zhàn)。紅酒批發(fā)國內葡萄酒第二集團的威龍、新天、龍徽、莫高、云南紅、通化等品牌和第三集團的池之王、白洋河、長白山等二三線葡萄酒品牌也紛紛尋求營銷上的突破口。

從目前主要的二三線葡萄酒品牌的企業(yè)競爭策略角度分析,傳統(tǒng)操作手法具有一定的局限性,導致其在區(qū)域市場擴張方面遇到較大阻力和風險。眾多中小品牌葡萄酒尚沒有成熟經(jīng)驗,還處于市場推廣的摸索中。

 

很多二三線葡萄酒品牌在內功不足的情況下,希望借助所謂的營銷策劃來進行事件營銷、廣告炒作或名人效應,但實際結果卻往往引來眼球關注引不來現(xiàn)金。

一些二三線葡萄酒品牌為了盡快占領市場,經(jīng)常采取利用一類品牌經(jīng)銷商渠道的策略,借用一類葡萄酒品牌的經(jīng)銷商渠道,希望以比競爭對手更高的“讓利”來提高經(jīng)銷商的積極性。從長遠來講,并不能建立區(qū)域性葡萄酒品牌和當?shù)亟?jīng)銷商的長期合作伙伴關系,只能一時提高經(jīng)銷商的動力。

許多二三線葡萄酒品牌新進入一個區(qū)域市場時,經(jīng)常把所謂的“服務質量”做為贏得渠道合作的主要訴求點。但是,服務質量本身并不足以構建企業(yè)在當?shù)氐暮诵母偁幜,很容易被競爭對手尤其是一類品牌所超越?/p>

二三線葡萄酒品牌為了實現(xiàn)打進各個商場超市和餐飲店的目的,運用進店費、開瓶費用,以及增加促銷人員,造成的結果是投入產(chǎn)出比例失調,投入不少,贏利有限,與一類品牌相比,投入成本過大,現(xiàn)金流入不敷出,很多區(qū)域性品牌不得不進行戰(zhàn)線收縮。

目前,中小品牌葡萄酒市場正處于由“市場培育推廣階段”向“市場成熟階段”轉變時期,這個時候很多消費者有了飲用葡萄酒的習慣,但大部分還沒有形成品牌忠誠度,是一批消費行為極不穩(wěn)定、最容易轉變消費而被爭取過來的人群,此時市場推廣投入最低。對于那些已經(jīng)做好準備,有嚴密作戰(zhàn)計劃的二三線葡萄酒企業(yè)來說是一次機會。但這種機會如果沒有及時把握就稍縱即逝,根據(jù)區(qū)域市場特點靈活使用市場營銷推廣辦法,將會快速打開市場,提升產(chǎn)品銷售。

1、先攻二三級市場——避開銳氣

二三線葡萄酒企業(yè)必須在競爭激烈的環(huán)境下尋找市場空隙。因此,應當將僅有的資源運用在一點、一個區(qū)域、一個市場上。所謂"集中營銷力量"就是發(fā)揮最有利的資源調配。先從區(qū)域、商圈、零售點切入,應選擇強勢品牌較弱的地區(qū)或忽略的市場,努力做好小市場經(jīng)營,由點連成線,由線圈成面,一個面完成后,再逐步利用各種推廣戰(zhàn)略,成為區(qū)域強勢或蠶食其他品牌的市場。

一級市場通常經(jīng)濟發(fā)達,葡萄酒消費習慣已經(jīng)形成,消費者品牌意識強,各類終端進入費用較高,再加上強勢品牌對終端資源的壟斷,因此很多中小品牌可以避開一級市場轉攻二三級市場。紅酒批發(fā)由于二三級市場消費潛力小,強勢品牌不愿進入或者無暇顧及,這就給了二三線品牌機會。如廣東民族干紅就期望先從二、三級市場做起,通過對二三級市場的精耕細作,形成優(yōu)勢點,再將點連成線,最后在區(qū)域市場與強勢品牌抗衡。

2、刺激中小經(jīng)銷商——產(chǎn)品獨特

二三線葡萄酒品牌需要產(chǎn)品方面的創(chuàng)新,品類獨特非常重要。產(chǎn)品貨真價實是基礎,而后就是性價比。在一二線城市中,30元左右的葡萄酒應該最受消費者歡迎,而在二三線城市中,20元左右的葡萄酒應該最暢銷。

產(chǎn)品酒瓶包裝能凸顯自身的產(chǎn)品形象和品牌內涵,至少從外觀上能夠感受到產(chǎn)品及品牌相對應的訴求定位。目前,葡萄酒終端形象千篇一律,幾乎分不出誰是誰,無非是白色透明玻璃酒瓶或者深色玻璃酒瓶,多是750毫升的標準瓶。二三線葡萄酒企業(yè)推出不同容量的葡萄酒也算是市場競爭差異化的策略,甚至采用其他顏色的酒瓶也算是守正出奇的競爭策略。可以考慮不同的飲用場合推出不同容量包裝的葡萄酒,比如375毫升,甚至550毫升等,以適應市場需求,更好地滿足消費者的需求。

    關鍵詞:葡萄酒 營銷策略 市場  來源:紅酒百科  佚名
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