實(shí)踐案例
以下是廣州佰翠酒業(yè)藍(lán)精伶品牌的全案分享。
案例背景
藍(lán)精伶品牌隸屬于廣州佰翠酒業(yè),總經(jīng)理劉若夏在行業(yè)內(nèi)有20多年豐富的酒類運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)(紅酒、洋酒、雞尾酒等),憑借著自身的鉆研精神和對(duì)雞尾酒行業(yè)的熱愛,從2002年開始,經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)摸索和積累,藍(lán)精伶瓜拉納雞尾酒,在珠三角夜場(chǎng)形成了時(shí)尚潮流話題,藍(lán)精伶品牌在夜場(chǎng)成了雞尾酒領(lǐng)導(dǎo)品牌。
核心問(wèn)題聚焦
處在行業(yè)發(fā)展期的雞尾酒品牌,如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷?
如何從一個(gè)沒有差異、泛泛的時(shí)尚飲品,走向更精準(zhǔn)的品牌定位、核心價(jià)值形成、品牌整體形象提升?
雞尾酒品牌如何從不知名到知名;如何從小眾渠道實(shí)現(xiàn)大眾化的突破?
如何從廣東走向全國(guó)實(shí)現(xiàn)銷量10倍以上的增長(zhǎng)?
第一步:升級(jí)品牌定位和形象。年輕消費(fèi)群體的多元化需求快速增長(zhǎng),以往極少受到大眾人群關(guān)注的雞尾酒作為酒水市場(chǎng)中細(xì)分的小品類,獲得了可喜的發(fā)展。作為一種流行時(shí)尚產(chǎn)品,對(duì)年輕人有著與生俱來(lái)的魅力,正越來(lái)越受到都市年輕人的喜愛。但同時(shí),國(guó)外一線品牌和國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)品牌卻在現(xiàn)代流通渠道搶得先機(jī),在一、二線市場(chǎng)制造了很高的進(jìn)入壁壘。
在品牌定位上,領(lǐng)導(dǎo)品牌冰銳和銳澳搶占了雞尾酒產(chǎn)品基礎(chǔ)層面色彩的屬性,如果要在品牌層面進(jìn)行區(qū)隔,必須深入挖掘或者跳出產(chǎn)品基礎(chǔ)的屬性,找到文化和精神的元素進(jìn)行差異化。
通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的研究發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)一線品牌冰銳著重于展現(xiàn)當(dāng)代年輕人活力、激情、青春、動(dòng)感等元素,體現(xiàn)生活無(wú)處不色彩的品牌主張,從其對(duì)《愛情公寓》的贊助以及邀請(qǐng)青春歌手蘇醒進(jìn)行新品發(fā)布的活動(dòng)可以得到驗(yàn)證,并且品牌在形象上偏重于硬朗的男性;另一主要品牌銳澳RIO則以雞尾酒產(chǎn)品本身所具有的時(shí)尚靚麗色彩作為突破口,塑造品牌獨(dú)特的時(shí)尚與優(yōu)雅藝術(shù)魅力,并且聘請(qǐng)了時(shí)尚女王周迅作為代言人,廣告廣泛見諸于電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體,通過(guò)優(yōu)雅的瓶型瓶標(biāo)設(shè)計(jì),同樣受到了相當(dāng)部分人的歡迎,尤其是女性消費(fèi)者。
藍(lán)精伶的消費(fèi)者學(xué)生及年輕白領(lǐng)等在學(xué)習(xí)壓力及工作壓力之余三五好友選擇進(jìn)入KTV等夜場(chǎng)娛樂(lè)場(chǎng)所歡樂(lè)時(shí)光,他們的消費(fèi)動(dòng)機(jī)就是暫時(shí)的脫離白天的環(huán)境,能夠釋放壓力,拋開一切束縛,追求暫時(shí)的歡樂(lè)與開心。基于此,選擇將藍(lán)精伶塑造為一種創(chuàng)造快樂(lè)、傳播快樂(lè)的藍(lán)精靈家族,這與產(chǎn)品名藍(lán)精靈給人的自然聯(lián)想不謀而合,訴求一種“快樂(lè)就要high起來(lái)”的品牌主張,摒棄煩惱與苦悶,釋放壓力,享受快樂(lè)。
產(chǎn)品規(guī)劃層面,產(chǎn)品賣點(diǎn)主要體現(xiàn)在主打產(chǎn)品含有瓜拉納成分,跟品牌訴求:“快樂(lè)就要high起來(lái)”相吻合。產(chǎn)品組合方面,共六個(gè)口味,分別是橙味、瓜拉納賓治、瓜拉納黑加侖、蜜桃、清檸、雜果賓治。
第二步:鎖定夜場(chǎng)KTV渠道,做出樣板市場(chǎng)。得益于雞尾酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌百加得冰銳對(duì)熱播都市偶像劇《愛情公寓》及《北京青年》的廣泛廣告植入,以及人氣女王周迅所代言的銳澳品牌在網(wǎng)絡(luò)及電視上的大面積廣告?zhèn)鞑,雞尾酒在品牌與產(chǎn)品方面也取得了較好的大眾認(rèn)知。在渠道構(gòu)成與區(qū)域市場(chǎng)方面,已經(jīng)布局全國(guó)市場(chǎng)的銳澳、冰銳一線品牌側(cè)重點(diǎn)主要在城市社區(qū)連鎖便利系統(tǒng)與KA商超系統(tǒng)等現(xiàn)代渠道,藍(lán)精伶品牌則主要表現(xiàn)為重慶、東北、汕頭、佛山等區(qū)域市場(chǎng)的KTV、酒吧、迪吧等夜場(chǎng)渠道,并且在這些渠道擁有較高的品牌知名度。
現(xiàn)在夜場(chǎng)做成第一品牌,然后由夜場(chǎng)再進(jìn)入連鎖便利,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的成功。
第三步:佛山夜場(chǎng)上市發(fā)布,借勢(shì)光棍節(jié)。從某種程度來(lái)說(shuō),能成功借勢(shì),找準(zhǔn)新品上市的切入點(diǎn),就能起到事半功倍、四兩撥千斤的效果。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組反復(fù)創(chuàng)意,最終一致認(rèn)為新品上市的最佳時(shí)機(jī)是11月11日光棍節(jié)!
眾所周知,隨著年輕的“80后”、“90后”工作生活壓力的變大,在這群人中普遍存在著大齡而未有對(duì)象的情況,屌絲心態(tài)、自嘲心態(tài)也是他們的顯著時(shí)代標(biāo)簽,沒車、沒房、沒女友是他們常常掛在嘴邊的詞語(yǔ),因此,光棍節(jié)成了屌絲狂歡的節(jié)日,他們通常會(huì)選擇在KTV、酒吧等場(chǎng)所狂歡聚會(huì)、一是能釋放自我,二是希望能通過(guò)聚會(huì)的形式,尋找到自己人生的另一半,結(jié)束苦悶的單身生活。從以上來(lái)看,無(wú)論是人群特征還是他們常出沒的場(chǎng)合,無(wú)不與藍(lán)精伶是高度吻合的!
另一方面,在10月份,手機(jī)行業(yè)最吸引眼球的無(wú)疑是蘋果發(fā)布了最新一代的iPhone5S手機(jī),而其中最搶眼的當(dāng)屬玫瑰金款,被網(wǎng)友親切的稱為“土豪金款”,全國(guó)上下更是掀起一陣土豪金熱。巧合的是,藍(lán)精伶正有一款瓜拉納賓治味雞尾酒也是玫瑰金色,我們同樣可以借勢(shì)土豪金,于是,一個(gè)結(jié)合產(chǎn)品與人群特點(diǎn)、極具戲謔與可傳播性的主題誕生了,“酒中土豪金 把妹真神器”
接下來(lái),我們要做的,就是以此為傳播推廣的主題與主線,借勢(shì)光棍節(jié)有利時(shí)點(diǎn)與土豪金的話題熱度,順勢(shì)引爆藍(lán)精伶雞尾酒新品上市。
第四步:自媒體傳播引爆銷售。藍(lán)精伶雞尾酒作為一款主要在夜場(chǎng)渠道銷售的產(chǎn)品,無(wú)論是售賣場(chǎng)合的氛圍營(yíng)造還是影視電視劇中潛移默化的宣貫,都使得品牌本身富有時(shí)尚、朦朧、性感、曖昧的特征與調(diào)性,產(chǎn)品的主力消費(fèi)人群都是都市年輕潮流的“80后”、“90后”,他們富有個(gè)性、愛自嘲、不跟隨、自由獨(dú)立、不迷信權(quán)威,在媒體接觸習(xí)慣方面,他們幾乎從不看電視,網(wǎng)絡(luò),尤其是微博、微信朋友圈等新媒體成為與外界溝通的重要渠道和工具。
我們?cè)诰上的傳播推廣實(shí)行有步驟的策略推進(jìn)計(jì)劃,首先通過(guò)微信、微博、交友論壇及百度、貼吧等年輕消費(fèi)群體常使用的社交新媒體及網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行廣泛的人氣預(yù)熱,實(shí)現(xiàn)人氣聚集與關(guān)注的目的;其次則對(duì)話題進(jìn)行解密,帶出藍(lán)精伶新產(chǎn)品將在光棍節(jié)上市的勁爆消息,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售;再次,持續(xù)性的話題炒作與推廣,形成二次發(fā)酵,保持并延長(zhǎng)新品上市后的熱度,帶動(dòng)產(chǎn)品持續(xù)銷售。
第五步:挺進(jìn)連鎖便利,戰(zhàn)略制勝一步。夜場(chǎng)畢竟還是較為封閉的場(chǎng)所,新產(chǎn)品上市,借助自媒體進(jìn)行精準(zhǔn)小眾的營(yíng)銷,效果還是非常好的。定位小眾進(jìn)行市場(chǎng)突破不等于固守在小眾渠道,也不等于只有夜場(chǎng)消費(fèi)者喝雞尾酒。
樣板市場(chǎng)順利啟動(dòng)以后,隨著品牌知名度在夜場(chǎng)以及消費(fèi)群的不斷提升,24小時(shí)營(yíng)業(yè)的連鎖便利店成了夜場(chǎng)之后有一個(gè)消費(fèi)雞尾酒的渠道。2014年,藍(lán)精伶雞尾酒跟目前全國(guó)開店數(shù)量最多的美宜佳達(dá)成了戰(zhàn)略合作進(jìn)入其7000家連鎖銷售體系之中。借助于美宜佳的終端網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)群基礎(chǔ),銷售量進(jìn)一步大幅提升。甚至在春節(jié)前及春節(jié)期間,出現(xiàn)了短暫的供不應(yīng)求局面。
第六步:進(jìn)軍商超,小眾產(chǎn)品的大眾化突圍。眾所周知,一個(gè)產(chǎn)品,特別是快消品要實(shí)現(xiàn)上量,必定是現(xiàn)代渠道和流通渠道相輔相成,終端做市場(chǎng),流通上銷量,這是最簡(jiǎn)單的營(yíng)銷道理。
經(jīng)過(guò)一年的廣東樣板市場(chǎng)精耕,藍(lán)精伶雞尾酒由小眾的夜場(chǎng)渠道開始,不斷做深做透區(qū)域市場(chǎng),并且借助連鎖便利店成功的戰(zhàn)略合作,逐漸走向大眾渠道。
尤其是華南市場(chǎng)的成功試水,讓一直在華南、西南、東北有一定影響力的藍(lán)精伶品牌逐步走向了全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了小眾到大眾,區(qū)域到全國(guó)市場(chǎng)的布局。
后續(xù)效果
1. 經(jīng)過(guò)4個(gè)月的精心運(yùn)作,藍(lán)精伶雞尾酒“快樂(lè)生活傳播者”品牌定位及快樂(lè)藍(lán)精靈品牌形象已深入人心,并被市場(chǎng)和消費(fèi)者廣泛接受與認(rèn)可,品牌知名度與美譽(yù)度大幅提升。
2. 通過(guò)借勢(shì)11月11日光棍節(jié)這一有利節(jié)點(diǎn)以及土豪金的熱門時(shí)尚話題進(jìn)行線上持續(xù)話題炒作傳播,使得新產(chǎn)品上市推廣大獲成功,幫助藍(lán)精伶品牌成功撬動(dòng)佛山區(qū)域樣板市場(chǎng),成為名符其實(shí)的夜場(chǎng)第一酒。
3. 另一方面,通過(guò)對(duì)夜場(chǎng)渠道的成功引爆,也帶動(dòng)了產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)連鎖便利系統(tǒng)等日?qǐng)銮赖匿N售,使藍(lán)精伶成為在KTV、便利店、餐飲等覆蓋全渠道的產(chǎn)品,順利實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品上市的既定銷售目標(biāo)和超額完成年度營(yíng)銷目標(biāo)。