茅臺李保芳：把價格穩(wěn)定在合理區(qū)間

來自貴州茅臺官網(wǎng)消息，茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳昨天表示，統(tǒng)籌處理好廠家、經(jīng)銷商、消費者三方關(guān)系，至關(guān)重要，也是茅臺當前最成功的一件事。尤為重要的是，像茅臺這樣的企業(yè)要講良心，把價格穩(wěn)定在一個合理的區(qū)間，市場發(fā)展才可持續(xù)。

茅臺集團黨委書記、總經(jīng)理李保芳在接受媒體采訪時表示，作為企業(yè)來講，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵在于提高供給體系的有效性和質(zhì)量。首先要以人為中心，找準定位。李保芳說，一是要科學分析，確定消費群體，搞清東西賣給誰;二是塑造好品牌，凝聚人心;三是誠信服務(wù)，贏得人心。

他認為，統(tǒng)籌處理好廠家、經(jīng)銷商、消費者三方關(guān)系，至關(guān)重要，也是茅臺當前最成功的一件事，現(xiàn)在的市場化程度非常高。必須尊重市場、了解市場、順應(yīng)市場，把市場配置資源的決定性作用發(fā)揮好。關(guān)鍵之處，要提高供給質(zhì)量，增強消費者認同。這是從企業(yè)微觀層面，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的出發(fā)點和落腳點。尤為重要的是，像茅臺這樣的企業(yè)，要講良心，把價格穩(wěn)定在一個合理的區(qū)間，市場發(fā)展才可持續(xù)。