酒類電商處處是僵尸！市場(chǎng)畸形誰(shuí)之過？

搭建酒類電商需要多少成本?如果說小公司，對(duì)不起，1000塊錢足夠了!當(dāng)前酒類電商草臺(tái)班子充斥，”僵尸“酒類電商水平參差不齊，不少甚至抱著”宰一個(gè)是一個(gè)“的心態(tài)，這種情形下，酒類電商如果不轉(zhuǎn)型，必將被平臺(tái)電商收割，或者被市場(chǎng)淘汰。

處處是僵尸，酒類電商水平參差不齊

搭建酒類電商需要多少成本?如果說酒仙網(wǎng)、1919，那么他們的創(chuàng)始人都用十多年的時(shí)間在酒類傳統(tǒng)渠道奮斗，才一點(diǎn)點(diǎn)積累了酒類電商最初的基礎(chǔ)，電商成立時(shí)，又投入了巨額的資金進(jìn)行采購(gòu)、公司內(nèi)部管理以及品牌宣傳，促銷時(shí)一天虧損百萬(wàn)都是家常便飯。

如果說小公司呢?對(duì)不起，1000塊錢足夠了!現(xiàn)在1000做個(gè)網(wǎng)站還送域名和空間，包上線。換言之，由于沒有嚴(yán)格的相應(yīng)的審查機(jī)制，搭建個(gè)網(wǎng)站也可以叫酒類電商。當(dāng)然花1000塊做一個(gè)酒類電商有點(diǎn)夸張，但是小投入的酒類電商依然很多，從目前來看這類的小公司也不少，基本由小型經(jīng)銷商或者個(gè)人投資建立。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，酒類電子商務(wù)也進(jìn)入快速發(fā)展期。但是在市場(chǎng)容量的快速擴(kuò)大之外，酒類電子商務(wù)的質(zhì)量卻呈現(xiàn)急劇分化，浮躁的心態(tài)越來越重：對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的銷量支撐達(dá)不到許諾的效果、概念多過對(duì)消費(fèi)者基本需求的滿足、各類的損害行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)。

二八定律表明，只有前20%的酒類電商在市場(chǎng)中有可能發(fā)展或者盈利，在酒類流通市場(chǎng)中分得一小塊的蛋糕，而80%的酒類電商都將自生自滅。

企業(yè)對(duì)自有電商的加碼，無疑也加劇了這種狀態(tài)。包括茅臺(tái)、洋河、瀘州老窖等知名企業(yè)紛紛推出了自有電商平臺(tái)，APP、開展與大平臺(tái)的合作，通過對(duì)上游產(chǎn)品資源和價(jià)格的控制，進(jìn)而限制了酒類電商的優(yōu)勢(shì)。這種來自上游的壟斷，讓中小電商的成功變得更加遙不可及，加快了其自然死亡，也進(jìn)而迫使個(gè)別小微型電商“鋌而走險(xiǎn)”，坑一把就走。

小微型電商草臺(tái)班子太多，宰一個(gè)是一個(gè)?

對(duì)于中小型酒類電商來講，由于缺乏上游的支持和自身的資金、技術(shù)能力儲(chǔ)備不足，導(dǎo)致酒類電商的競(jìng)爭(zhēng)能力低下，尤其是部分花錢仿知名網(wǎng)站的酒類電商，利用公司的幾個(gè)人，甚至只有一個(gè)人就搭建的酒類電商，更可以說是草臺(tái)班子，市場(chǎng)行為沒有得到很好的監(jiān)督。

排除小部分企業(yè)矚目中長(zhǎng)期發(fā)展的大型和中小酒類電商之外，很大一部分都為了“淘金”而來，自然在服務(wù)體系、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在諸多疑問。例如，在所謂的酒類電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)、電子商務(wù)渠道銷售方面，夸下�？谙蚱髽I(yè)收取不菲的費(fèi)用，最終合同到期根本無法實(shí)現(xiàn)最初的銷量。

某觀察人士透露，有的小型電商完全模仿知名酒類電商，從網(wǎng)站的布局，甚至網(wǎng)站的LOGO，企業(yè)發(fā)布的各類文章完全仿造。更有甚者基于信息的不對(duì)稱，從知名網(wǎng)站低價(jià)買入酒然后加價(jià)賣給消費(fèi)者。對(duì)于企業(yè)和消費(fèi)來講，完全是一種“宰一個(gè)是一個(gè)“的境遇。

不變革，酒類電商將被平臺(tái)電商收割

酒行業(yè)的變革和發(fā)展決定了酒類電商的發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛，尤其是區(qū)域型酒類電商將進(jìn)入蓬勃發(fā)展期，尤其是O2O概念、酒類連鎖與酒類電商的勾兌，必然促進(jìn)酒類電商發(fā)展，但是基于目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，酒類電商如果不變革，將有可能被平臺(tái)電商收割。

一方面，”僵尸“酒類電商將大大影響酒類電商在企業(yè)和消費(fèi)者心目中的誠(chéng)信度，越來越多的酒類企業(yè)將考慮自建電商，或者與平臺(tái)電商合作，例如淘寶網(wǎng)、京東等等。

另一方面，酒類電商提供的是酒類產(chǎn)品和服務(wù)，而產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、服務(wù)，平臺(tái)電商依據(jù)其龐大的采購(gòu)能力和品牌效應(yīng)，正在對(duì)垂直酒類電商產(chǎn)生擠壓。生產(chǎn)企業(yè)樂意于垂直電商的直接采購(gòu)模式，而消費(fèi)者也愿意在一個(gè)平臺(tái)購(gòu)買更多產(chǎn)品。

同時(shí)，酒類流通管理趨嚴(yán)，未來酒法的出臺(tái)都將進(jìn)一步擠壓酒類電商的空間，擺在中小酒類電商面前的路會(huì)越來越窄，要么做大，要么做好賣掉，要么等著被平臺(tái)電商收割，要么還是不做了吧。