2月19日，記者獲悉，河北衡水老白干酒股份有限公司(以下簡稱“老白干”)內(nèi)部組織架構將發(fā)生新的變動。其中，老白干事業(yè)部將一分為二，衡水老白干高中低系列產(chǎn)品、老白干青花歸并到老白干事業(yè)部;十八酒坊事業(yè)部則獨立正常運作。
隨著事業(yè)部架構拆分的同時，老白干內(nèi)部人事相應產(chǎn)生變動。老白干事業(yè)部的負責人由衡水老白干營銷有限公司副總經(jīng)理、原衡水大區(qū)經(jīng)理賀延昭擔任，十八酒坊的負責人暫無變動。
白酒營銷專家晉育鋒對此表示，從品牌管理角度而言，老白干事業(yè)部拆分有利于對旗下品牌的銷售與推廣進行專業(yè)化管理;專業(yè)的團隊針對相應的品牌可以進一步實現(xiàn)精細化運作，掃除市場盲點，推動企業(yè)業(yè)績增長。
早前，衡水老白干酒業(yè)股份有限公司總經(jīng)理王占剛在集團職工代表大會上提出，2017年，老白干要做強做專做大白酒，首先要應對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結構，提高產(chǎn)品競爭力;其次將完善營銷策略，創(chuàng)新營銷模式;然后要深化內(nèi)部挖潛，降本增效;最后在做強做專做大白酒基礎上，利用一部分增發(fā)資金，發(fā)展相關產(chǎn)業(yè)，拓寬企業(yè)增收渠道。
值得一提的是，老白干分品牌設立事業(yè)部意味著人力成本、銷售團隊規(guī)模、市場費用、營銷費用都會提升，對企業(yè)的要求相對更高。在此情況下，衡水老白干想要降本增效有一定挑戰(zhàn)。
據(jù)了解，截至2016年底，老白干集團公司銷售收入26.64億元，較2015年同比增長4.7%;利潤1.81億元，同比增長10.13%;實現(xiàn)利稅7.44億元，同比增長10.35%。同時，旗下啤酒業(yè)務在衡水本地市場呈現(xiàn)逆勢增長，銷售量、銷售額和市場份額均有所上升，2016年實現(xiàn)減虧近千萬元。整體而言，老白干營收、凈利雙指標增長，而分品牌精細化管理能否進一步助力企業(yè)發(fā)展，仍有待觀察。
