酒仙網(wǎng)掛牌、1919停牌，兩家同一天上演雙雄爭霸？

11月11日，這個原本由天貓發(fā)起的網(wǎng)購狂歡節(jié)，在京東、蘇寧、國美一眾電商平臺參與后，演變成每年的全網(wǎng)“雙十一”購物節(jié)。而在“雙十一”期間，包括酒仙網(wǎng)、1919酒類直供、購酒網(wǎng)、也買酒、品尚紅酒以及酒類廠商在內(nèi)的酒業(yè)“雙十一”競爭也愈演愈烈。

就在各大酒類緊張備戰(zhàn)2015年“雙十一”之際，自上周五開始，酒業(yè)消息圈被酒仙網(wǎng)即將在全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)敲鐘和1919籌劃重大資產(chǎn)重組事項兩大事件刷屏。

從事件節(jié)點來看，兩大事件的時間都定格在今天(11月9日)。酒仙網(wǎng)(833919)今天下午在全國中小企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)敲鐘掛牌交易，1919酒類直供于今天開市起正式停牌。繼酒業(yè)B2C、O2O模式之爭，誰先登陸資本市場，誰是行業(yè)龍頭老大等“論戰(zhàn)”后，雖然此次兩家一家掛牌、一家停牌機緣巧合發(fā)生在同一天，但是業(yè)內(nèi)人士還是不約而同再次將兩家拿出來進行對比。

2009-2015，酒仙網(wǎng)砥礪6年終上市

“酒仙網(wǎng)的成長就是中國酒類電商的半部發(fā)展史。”曾有業(yè)內(nèi)人士這樣評價酒仙網(wǎng)的發(fā)展。作為國內(nèi)較早探索酒類B2C的電商平臺，酒仙網(wǎng)在6年間引領酒類電商從小到大、從弱到強發(fā)展，7輪融資達到14.3億元，成為酒仙網(wǎng)多輪融資、乃至酒類電商融資記錄中金額最大的案例。

憑借著資本助力，酒仙網(wǎng)加速布局，形成了酒類商品的線上零售B2C(酒仙網(wǎng))、線上特賣 B2B(中釀酒團購)、 即時服務O2O(酒快到)以及品牌運營綜合服務四大業(yè)務板塊，在供應鏈、物流、倉儲等方面形成了一套規(guī)范的專業(yè)化流程體系。

上市一直是酒仙網(wǎng)努力的目標。此前，酒仙網(wǎng)曾謀求在國內(nèi)主板上市，但等待多年遲遲未能給出明確上市時間，基于國內(nèi)IPO的門檻過高和時機不佳，酒仙網(wǎng)一度轉(zhuǎn)而尋求在海外上市。

今年，新三板為酒仙網(wǎng)開辟了新的上市窗口。10月28日，酒仙網(wǎng)在新三板發(fā)布公告稱，公司股票掛牌公開轉(zhuǎn)讓申請已經(jīng)全國股權(quán)公司同意，本公司股票將于2015年10月29日起在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌公開。今天(11月9日)，酒仙網(wǎng)正式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)敲鐘，標志著酒仙網(wǎng)多年的上市夢終于實現(xiàn)。

有意思的是，本次酒仙網(wǎng)登陸新三板，酒仙網(wǎng)摒棄了以往企業(yè)領導舉槌敲鐘的做法，而是特意邀請7位釀酒師參加敲鐘環(huán)節(jié)。這些釀酒師分別來自瀘州老窖、山西杏花村汾酒集團、酒鬼酒、國井集團、四川全興酒業(yè)、法國吉高特酒莊以及富邑葡萄酒集團這7家酒廠酒莊。這一方式類似于阿里巴巴在美國上市敲鐘時邀請合作伙伴的做法。

郝鴻峰表示，酒仙網(wǎng)的理念是“一群人，一輩子，只做一件事，那就是賣酒”。在他看來，產(chǎn)品質(zhì)量和安全是酒類企業(yè)永恒關(guān)注的主題，也是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，酒仙網(wǎng)將在恪守這條底線的前提下，追求發(fā)展和壯大。

1919資產(chǎn)重組：收購還是戰(zhàn)略合并?

作為國內(nèi)首家登陸新三板的酒類流通企業(yè)，11月5日晚間，1919酒類直供(簡稱：壹玖壹玖 代碼：830993)發(fā)布關(guān)于籌劃重大資產(chǎn)重組事項的停牌公告。公告顯示，公司股票自11月9日起暫停轉(zhuǎn)讓，暫定恢復轉(zhuǎn)讓的最晚時點為2016年2月5日。

公告一出，業(yè)內(nèi)迅速將這一公告與前不久1919酒類直供董事長楊陵江在南京糖酒會上透露的“投資億元并購項目”聯(lián)系在一起。

從1919酒類直供的發(fā)展來看，借力資本進行擴張已是箭在弦上。

在今年秋季糖酒會期間，楊陵江對外公開表示，1919在今年前9個月有9億多元的銷售額，“依據(jù)現(xiàn)有的體系，加上并購的企業(yè)，今年營收在25億左右。”言下之意，1919將通過并購來實現(xiàn)營收目標。

彼時，楊陵江透露1919正在準備以基金出資人的角色，籌備一個并購基金，投資不低于3億元，基金規(guī)模不低于10億元，主要是協(xié)助1919進行產(chǎn)業(yè)并購。“目前在談的有4家基金公司，天弘基金是其中一家，這個并購基金，并購回來的資產(chǎn)，運作順暢后，也會裝入1919公司內(nèi)。”楊陵江認為，未來在這個領域，供應鏈整合將是未來的重頭戲。

就在發(fā)布停牌公告后的10月7日，1919酒類直供董事長楊陵江頗具深意的發(fā)布了一條微博：“繼優(yōu)酷和土豆、58和趕集、滴滴和快的、美團和點評、攜程和去哪兒，接著是……酒類行業(yè)是誰和誰……在本微博評論猜中答案的前19名朋友，每人只能猜一次，只能有一個答案，各送五糧液水晶瓶425ml一瓶，價值659元)”

微博一出，引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的廣泛參與。從產(chǎn)業(yè)鏈上游的洛陽杜康控股，到同做酒類電商的酒仙網(wǎng)、購酒網(wǎng)，再到酒類連鎖機構(gòu)酒便利，直至提供第三方服務的物流商。

對于此次1919酒類直供籌劃重大資產(chǎn)重組事項，小編綜合各方信息認為：

一是資產(chǎn)重組事項并非收購，而是戰(zhàn)略合并。

此前，楊陵江曾坦言，并購不一定要全資收購，而是通過資本輸出達到控股目的，進而將標的資產(chǎn)裝入1919內(nèi)。從楊陵江微博中也可以看到端倪，即1919意圖采取類似滴滴和快的等案例的雙方戰(zhàn)略合并的方式進行擴張。

二是重組標的并非上游酒企，而是酒類流通領域的線下連鎖商或是酒類電商。

從楊陵江的投資邏輯來看，酒廠屬于重資產(chǎn)，這與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)收購輕資產(chǎn)的流通企業(yè)趨勢相悖。而在記者采訪中也獲悉，1919針對供應鏈的整合將是重頭戲，而當下酒類電商和酒類連鎖商自然是最好的投資標的。

三是重組標的將是業(yè)內(nèi)前幾名。

在酒類流通領域，不少任認為1919最佳的投資對象為酒仙網(wǎng)。不過，2014年酒仙網(wǎng)的規(guī)模為16億元，同時其在今天也已在新三板敲鐘，1919要想收編酒仙網(wǎng)，將上演“蛇吞象”的案例。

據(jù)接近1919酒類直供的消息人士透露，1919的重組標的極有可能是購酒網(wǎng)。“購酒網(wǎng)線上規(guī)模在1-2億元，線下規(guī)模在6-7億元，總規(guī)模在7-8億元之間。因此，對于體量如此大的酒類平臺，是1919理想的合作對象。”記者也獲悉，購酒網(wǎng)對外合作的意愿也比較強烈，如果雙方能牽手，將是最佳組合。

而對于傳聞中的也買酒、挖酒網(wǎng)等，小編認為可能性不大。因為也買酒已經(jīng)被歌德盈香收購，挖酒網(wǎng)也已獲得融資，短期內(nèi)與其他平臺合并的可能性不大。而對于其他酒類電商，大多規(guī)模尚小，難以滿足1919對業(yè)績的要求。

此外，對于酒類連鎖標的，有消息人士透露1919正在與酒便利洽談，短時間內(nèi)不會有實質(zhì)性結(jié)果。