西鳳6年的價格定位,太過于尷尬
100—200元的價格定位,貌似是中國白酒行業(yè)發(fā)展史上最為尷尬的一個價位段。也是中高端產(chǎn)品的典型價位段,更是各大酒企壯大其腰部產(chǎn)品的致命性價位段。
茅臺的王子、迎賓,五糧液的五糧春和五糧醇,洋河的海之藍(lán)等等,都在這個價位段上活躍。而且海之藍(lán)在100—120元的價位段中已經(jīng)實現(xiàn)了全國化,并成為超級大單品。再加上老窖的部分產(chǎn)品在150—200元的價位段上表現(xiàn)一直比較強勢。
可是120—150元的價位段,是地方品牌廝殺、競爭最激烈的價格帶之一。恰恰西鳳6年的成交價就在這個價位段中。與此同時,陜酒的價格定位往往有108元、118元、128元、138元、158元、168元、188元和198元的慣例。但據(jù)調(diào)查,實際成交價都在120—150元之間。甚至在陜西酒圈流傳著這么一句話:“我就把價格定位在188元,實際賣個128,甚至更低一點,把利潤放高,切他6年的市場。”
據(jù)調(diào)查,陜酒中實際成交價在150—200元之間的產(chǎn)品基本沒有,包括華山論劍10年和國花瓷12年,實際成交價格都在120—150元之間。別說其他知名度比較弱的品牌,不管是從企業(yè)戰(zhàn)略推動上還是企業(yè)實力上看,都不可同日而語。也就是說這個價位段對陜酒來說是一個十分尷尬的價位段。
而相對與6年這樣的產(chǎn)品,雖然價格定位在168元,但實際成交價格低,利潤更薄,導(dǎo)致的問題是渠道方都不太愿意花精力去推動銷售,而西鳳6年的銷量基本都來自消費者的認(rèn)同感和品牌知名度。話句話說,不管是定位為168的45度的西鳳6年,還是定位為188元的52度的西鳳6年,在150—200元的價格帶上還沒有太大的作為,處于非常尷尬的地帶。
挑戰(zhàn)西鳳6年的“狂徒”,去哪了?
我們在做價格定位的時候,往往都會說到“性價比”這個讓人很懵懂的詞語。到底什么才是一個產(chǎn)品的性價比?可能十個人會有十個解釋。
但不管是賣酒的,還是買酒的,喝酒的,在這個市場中的每一個參與者都是理性的,消費者也是理性的,但消費者的理性和我們經(jīng)常談的理性是一致的嗎?其實,影響消費者購買的因素有很多,除了品牌、性價比這兩大因素外,還有購買體會、消費氛圍、消費感覺等,當(dāng)有新的體會、新的感覺、新的氛圍時,消費者為什么不會去嘗試?難道嘗試一次新產(chǎn)品風(fēng)險很大嗎?絕對不是。
嘗試后,有了全新的感覺,契合他的心意,于是成為?停敲磳τ谶@個產(chǎn)品來說,它將獲得了第一個忠實消費者。而當(dāng)消費者越來越多的時候,所謂的“品牌、性價比”才會逐漸清晰起來。
從陜酒來說,雖然目前在150—200元的價格帶中還未有“典型”的產(chǎn)品亮相,但未來不可知,因為一切皆有可能。
因為陜酒近十年的發(fā)展中,還沒有出現(xiàn)敢于挑戰(zhàn)西鳳6年的“狂徒”,雖然以前有幾個產(chǎn)品初試了幾把牛刀,但由于各種原因,都已失敗告終。
那么現(xiàn)在是不是該出現(xiàn)了?在100—200元的價格帶上,對于高出西鳳6年的定價,高出西鳳6年的成交價的產(chǎn)品,我們首先應(yīng)該是肯定,因為我們的競爭需要新生力量、需要新血液、需要新思維。
你要相信,西鳳6年的價格定位,絕對影響不了陜酒,更影響不了陜酒中成千上萬的新生品牌,他們的力量有時會匯聚成百川江河,而且目前已經(jīng)有部分品牌已嶄露頭角。
然而,我們要做的是觀察,給他們一段時間,看他們怎么做,最后再下結(jié)論。