郎酒董事長(zhǎng)汪俊林參加半年會(huì)議定調(diào)郎牌原漿發(fā)展

7月11日，郎酒集團(tuán)郎牌原漿事業(yè)部2016年半年銷(xiāo)售工作會(huì)議在成都望江賓館五福堂舉行。集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林、集團(tuán)總裁劉毅、集團(tuán)副總裁兼銷(xiāo)售公司總經(jīng)理付饒、集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉盛東、集團(tuán)副總裁王宗杰、傅熙茗、夏平，銷(xiāo)售公司常務(wù)副總經(jīng)理羅文偉、郎牌原漿事業(yè)部總經(jīng)理黃思強(qiáng)等出席會(huì)議。汪俊林董事長(zhǎng)在會(huì)議上定調(diào)郎牌原漿品牌定位為——區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌;郎牌原漿發(fā)展模式為——品牌+地產(chǎn)酒發(fā)展模式。

汪俊林：郎牌原漿要抓住良好開(kāi)局乘勢(shì)而上

郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表講話稱(chēng)，郎牌原漿是集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)濃香產(chǎn)品十幾年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上推出的戰(zhàn)略產(chǎn)品，集團(tuán)對(duì)郎牌原漿寄予厚望。原漿事業(yè)部成立半年以來(lái)，開(kāi)局良好，感謝全體原漿人的辛勤工作。集團(tuán)相信大家一定能在事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下把郎牌原漿做得更好，今年已有一個(gè)非常好的開(kāi)端，希望大家再接再厲，乘勢(shì)而上。

董事長(zhǎng)指出，郎牌原漿定位為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)發(fā)展品牌，發(fā)展模式確定為“品牌+地產(chǎn)酒”，事業(yè)部要堅(jiān)持這個(gè)發(fā)展定位和模式強(qiáng)力發(fā)展，在核心重點(diǎn)區(qū)域成片發(fā)展上下功夫，被確定的核心重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)要提升品牌建設(shè)，區(qū)域深度布局，形成重點(diǎn)市場(chǎng)成片發(fā)展。

董事長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，區(qū)域重點(diǎn)市場(chǎng)有很大的潛力，因此，在現(xiàn)有的辦事處和現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，大家要集中精力促進(jìn)重點(diǎn)市場(chǎng)帶動(dòng)區(qū)域成片發(fā)展。集團(tuán)也會(huì)給予原漿事業(yè)部最大的支持，集團(tuán)將加大原漿重點(diǎn)市場(chǎng)費(fèi)用投入，全方位保證原漿事業(yè)部的發(fā)展。

隨后，郎牌原漿事業(yè)部總經(jīng)理黃思強(qiáng)對(duì)事業(yè)部上半年運(yùn)行做回顧總結(jié)，并對(duì)下半年的核心工作做總體安排。

上半年運(yùn)行回顧

2016年上半年，郎牌原漿事業(yè)部各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，商家信心逐步提升。隨著基礎(chǔ)工作開(kāi)展，模板化運(yùn)作效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，亮點(diǎn)市場(chǎng)率先凸顯，如湖南、川南、江蘇、天津、�？�、成都等。經(jīng)銷(xiāo)商按照事業(yè)部推廣步驟進(jìn)行合作，配合度較高。終端網(wǎng)點(diǎn)對(duì)郎牌原漿產(chǎn)品接受度較高，渠道網(wǎng)點(diǎn)數(shù)大幅提升，渠道精細(xì)化也有明顯成果。

郎牌原漿目前正處于基礎(chǔ)工作、市場(chǎng)培育階段，但在今年5、6月出貨仍然保持著較高增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)整體士氣高昂、扎實(shí)，有序、有力的推進(jìn)各方面工作。客戶對(duì)郎牌原漿、貴賓郎熱情高漲。

總體來(lái)看，郎牌原漿在上半年的開(kāi)局良好。

下半年核心工作

2016下半年，郎牌原漿事業(yè)部的總體運(yùn)行思路是：堅(jiān)持“三渠互動(dòng)”模式不動(dòng)搖，聚焦區(qū)域發(fā)展，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。堅(jiān)定信心，不猶豫，不徘徊。努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)基礎(chǔ)工作與銷(xiāo)售目標(biāo)推進(jìn)良性動(dòng)銷(xiāo)，協(xié)同發(fā)展。

下半年，郎牌原漿將按照這個(gè)總體思路推進(jìn)工作。在市場(chǎng)培育上，堅(jiān)持消費(fèi)型市場(chǎng)培育工作，強(qiáng)化市場(chǎng)氛圍與動(dòng)銷(xiāo);堅(jiān)持 “三渠互動(dòng)”模式，強(qiáng)化模板操作。在產(chǎn)品定位上，堅(jiān)持以郎牌原漿為核心，貴賓郎為輔助，將郎牌原漿二號(hào)、三號(hào)打造成宴席主流;郎牌原漿一號(hào)成為商務(wù)宴請(qǐng)用酒;將貴賓郎打造成為縣、鄉(xiāng)市場(chǎng)主流產(chǎn)品。在市場(chǎng)和品牌發(fā)展上，強(qiáng)調(diào)聚焦發(fā)展，連片發(fā)展，以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模，打造郎牌原漿成為區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，加快人員招聘、培訓(xùn)、干部培養(yǎng)，將郎牌原漿的隊(duì)伍培養(yǎng)成有活力、干實(shí)事的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

最后，黃思強(qiáng)總經(jīng)理表示，郎牌原漿前期各項(xiàng)工作已贏得了良好開(kāi)局，希望大家深刻理解會(huì)議精神，找準(zhǔn)自身定位，努力做好本職工作。他要求全體郎牌原漿人，拿出狼性、激情、斗志拼搶市場(chǎng)，不辱集團(tuán)使命，再譜新篇，共創(chuàng)新輝煌!