“淘鋪兔茶酒”工作總結(jié)暨第四季度工作部署大會(huì)順利召開

2015年10月8日，淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)唱響了主題為“整合·聚焦·優(yōu)化·執(zhí)行”的工作總結(jié)暨第四季度工作部署大會(huì)。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

大會(huì)開始，采購(gòu)部負(fù)責(zé)人張義軍、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部負(fù)責(zé)人周勇、淘鋪兔商城運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人王瀟和財(cái)務(wù)總監(jiān)張莉分別對(duì)其部門前幾個(gè)月的工作做了詳細(xì)的總結(jié)，并對(duì)本年度第四季度的工作做了部署安排。

總結(jié)會(huì)上，淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)總經(jīng)理鄭志勝對(duì)銷售工作中所出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)分析和解說，并對(duì)第四季度的工作做了安排，他指出：“我們?cè)诰扑�銷售的旺季，要加強(qiáng)對(duì)唯炫西鳳酒和鳳之源西鳳酒各類活動(dòng)的舉辦，增強(qiáng)和客戶的黏性，讓市場(chǎng)人員和我們的服務(wù)商加強(qiáng)溝通，讓我們自己的產(chǎn)品真正和消費(fèi)者接軌，讓消費(fèi)者享受到最佳的服務(wù)、最好的品質(zhì)和最合理的價(jià)格。”

緊接著，淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)市場(chǎng)總監(jiān)甘小黑對(duì)前期表現(xiàn)的優(yōu)秀員工和突出的事件給予表?yè)P(yáng)，并做了工作總結(jié)和第四季度工作部署。他說：“在前幾個(gè)月的發(fā)展中，我們引入了淘鋪兔茶酒直通車的軟件系統(tǒng)，這一系統(tǒng)的引進(jìn)，增強(qiáng)了我們電商平臺(tái)的權(quán)威性和完善性。其次我們樹立了統(tǒng)一了企業(yè)核心文化——‘讓優(yōu)秀的合作伙伴成為股東，讓卓越的合作伙伴成為大股東’的思想。并圍繞‘茶酒文化’進(jìn)行了系統(tǒng)性的宣傳，使得淘鋪兔茶酒從知名度和美譽(yù)度上都提升了一個(gè)層次。”

淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)市場(chǎng)總監(jiān)甘小黑講話

在銷售旺季，我們首先要強(qiáng)化茶酒直通車的概念，建設(shè)成立直通車銷售二部，擴(kuò)大西安市場(chǎng)和線下市場(chǎng)的開發(fā)，并逐步完善直通車線上部分的系統(tǒng)工程，引進(jìn)到我們的服務(wù)商的操作思維中。其次成立新聞推廣部門，通過軟文稿件的概念性直入，讓大眾明白茶酒直通車的概念，并引入使用。并逐步開始以舉辦茶話會(huì)的形式向每一個(gè)人引入我們淘鋪兔茶酒的運(yùn)營(yíng)概念，將我們的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步放大。同時(shí)，我們將積極與政府、金融機(jī)構(gòu)和證券公司的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)走上快速發(fā)展的道路。并要努力進(jìn)行服務(wù)商的幫扶工作，提升品牌張力，增大企業(yè)的營(yíng)銷力，提升銷量。

本次總結(jié)部署大會(huì)的最后，淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)董事長(zhǎng)付永升先生做了專題為“整合·聚焦·優(yōu)化·執(zhí)行”的重要講話。

淘鋪兔茶酒電商平臺(tái)董事長(zhǎng)付永升先生講話

1、“從目前的酒業(yè)電商企業(yè)看，都已經(jīng)進(jìn)入了強(qiáng)勢(shì)整合階段，我們淘鋪兔茶酒平臺(tái)為西部第一家酒類電商企業(yè)，一定要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，讓‘陽(yáng)光大宗購(gòu)”等模塊化運(yùn)作成為我們自己的特色，整合一切能整合的資源，實(shí)現(xiàn)我們快速發(fā)展的目標(biāo)。”

2、“在我們淘鋪兔茶酒商城的基礎(chǔ)上，把傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，聚焦在茶酒直通車的發(fā)展速度上，用互聯(lián)網(wǎng)的工具發(fā)展茶酒直通車，增加所有客戶的黏性，尤其在陜西，我們要采用‘一國(guó)兩制’發(fā)展策略。”

事實(shí)上，茶酒直通車在具有互聯(lián)網(wǎng)基因的，采用“一國(guó)兩制”的策略本質(zhì)上就是根據(jù)不通的市場(chǎng)不通的服務(wù)商采用不同的制度，但都圍繞早茶酒直通車上，實(shí)現(xiàn)我們平臺(tái)三大板塊(淘鋪兔茶酒商城、淘鋪兔茶酒直通車和淘鋪兔茶酒產(chǎn)業(yè)鏈)的主要力量，直入最佳的解決方案和銷售模式，快速發(fā)展茶酒電商平臺(tái)。

3、“從本年度旺季開始，我們要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部，首先優(yōu)化淘鋪兔三大板塊，延伸商城的產(chǎn)品線;其次優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人員，用目標(biāo)考量員工，做到目標(biāo)和責(zé)任到位;最后優(yōu)化傳播口徑，讓所有的傳播進(jìn)行統(tǒng)一化和系統(tǒng)化。”

4、“以后我們要通過培訓(xùn)和擴(kuò)展，增強(qiáng)企業(yè)全部人員的執(zhí)行力和凝聚力，通過‘人員、崗位、資質(zhì)’等條件建立員工檔案，用實(shí)際量化的東西進(jìn)行考核，明確目標(biāo)，然后進(jìn)行目標(biāo)分解，讓合適的人到合適的崗位上。其次要建立員工的自信心，堅(jiān)持下去，和企業(yè)一起做成一件大事情。”

最后，淘鋪兔茶酒市場(chǎng)總監(jiān)甘小黑對(duì)本次大會(huì)做了言簡(jiǎn)意賅的總結(jié)，全體員工進(jìn)行了第四季度沖刺的宣誓，力為全年的目標(biāo)和企業(yè)的全面發(fā)展而全力前行。