百威英博股東同意收購(gòu)南非米勒

周三(9月28日)啤酒巨頭百威英博(Anheuser-Busch InBev)股東在布魯塞爾的會(huì)議中批準(zhǔn)收購(gòu)對(duì)手南非米勒(SABMiller)。

百威英博(Anheuser-Busch InBev)或?qū)⒁?040億美元的價(jià)格收購(gòu)南非米勒(SABMiller)。

世界上每三瓶啤酒中就有一瓶將會(huì)銷售自兼并后的公司;且啤酒行業(yè)二分之一的利潤(rùn)將由這家公司獲得。

百威英博(Anheuser-Busch InBev)總部位于比利時(shí)魯汶。百威英博是全球領(lǐng)先的釀酒制造商，也是全球五大消費(fèi)品公司之一。作為一家以消費(fèi)者為中心、以銷售為推動(dòng)力的大型公司，百威英博旗下經(jīng)營(yíng)著300多個(gè)品牌，其中包括百威、時(shí)代(Stella Artois)、貝克啤酒等全球旗艦品牌;此外，公司擁有Grupo Modelo公司50%的股份。Grupo Modelo是墨西哥領(lǐng)先的啤酒制造商，也是科羅娜啤酒品牌所有者。

而南非米勒(SABMiller)從事大規(guī)模的啤酒和其他飲料的生產(chǎn)和銷售，業(yè)務(wù)遍及世界五大洲，在40多個(gè)國(guó)家里擁有一百多個(gè)啤酒廠，一百五十多個(gè)啤酒品牌，年啤酒銷量達(dá)1890萬(wàn)噸。

百威英博已形成了啤酒行業(yè)中最快的分銷網(wǎng)絡(luò)，南非米勒的則排名第二。但這兩大網(wǎng)絡(luò)并沒(méi)出現(xiàn)太多的重疊：百威英博主攻西方、亞洲及拉丁美洲北部市場(chǎng);然而南非米勒的主要市場(chǎng)則分布在南美洲和非洲。兩者合并后的公司屆時(shí)能將這兩家公司各自的品牌引入各自的分銷網(wǎng)絡(luò)中。

分銷方式仍然是這個(gè)行業(yè)的重要因素，但是更重要的卻是啤酒的產(chǎn)品質(zhì)量。手工釀造的發(fā)展已成為啤酒行業(yè)中最主要的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。高質(zhì)量、高價(jià)位啤酒也越來(lái)越受歡迎。從整體來(lái)看，美國(guó)去年的啤酒銷量與上一年基本持平，但手工釀造啤酒的銷量卻增長(zhǎng)了18%。

手工釀酒商與百威英博、南非米勒這樣的啤酒制造巨頭有著復(fù)雜的關(guān)聯(lián)性。一方面，后者的產(chǎn)品被視為低檔的冷凍飲品;另一方面，啤酒制造巨頭手握手工釀造啤酒能否實(shí)現(xiàn)廣泛分銷的生殺大權(quán)。

兩大啤酒制造巨頭的合并對(duì)手工釀酒業(yè)的影響無(wú)處不在。合并后的公司將可以更有力地控制啤酒分銷網(wǎng)絡(luò)，那些想打入新市場(chǎng)的手工釀酒商將幾乎無(wú)可避免地需與它進(jìn)行較量，而且手工釀酒商可能并不愿意接受其準(zhǔn)入條件。另一方面，對(duì)收購(gòu)方而言，一個(gè)啤酒品牌的品牌價(jià)值很大程度上由收購(gòu)方的品牌推廣成效決定。最大的啤酒分銷網(wǎng)絡(luò)的形成也許會(huì)令收購(gòu)后形成的公司在收購(gòu)手工釀酒品牌時(shí)的價(jià)格更高。