郎酒品牌架構(gòu)調(diào)整完畢 3大事業(yè)部聚焦4大單品做全國(guó)

3月16日，微酒記者從郎酒股份公司獲悉，即日起將郎酒銷售公司旗下的郎牌特曲事業(yè)部、郎牌原漿事業(yè)部、新郎酒事業(yè)部整合為全新的郎牌特曲事業(yè)部，新的事業(yè)部將重點(diǎn)扶持培育郎牌特曲T8、T9、郎牌特曲鑒賞級(jí)12、18系列產(chǎn)品為主，加快全國(guó)化擴(kuò)張步伐，同時(shí)兼營(yíng)新郎酒和郎牌原漿系列酒。

據(jù)了解，目前事業(yè)部整合的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)整合、市場(chǎng)布局、經(jīng)銷商對(duì)接等工作正在有序、穩(wěn)定推進(jìn)。

01、四大單品走全國(guó)

郎酒方面負(fù)責(zé)人表示，此次戰(zhàn)略調(diào)整，不僅是組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，更是郎酒增長(zhǎng)方式和投入模式的根本性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和升級(jí)，是郎酒股份公司成立后經(jīng)過(guò)深思熟慮，反復(fù)論證之后，做出的審慎戰(zhàn)略決策，是郎酒股份公司強(qiáng)力推進(jìn)品牌驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)方式的標(biāo)志性舉措。

此次戰(zhàn)略調(diào)整著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，通過(guò)品牌聚焦和產(chǎn)品的瘦身，有效聚合營(yíng)銷資源，高度聚焦打造超級(jí)大單品，突破產(chǎn)品拉動(dòng)的發(fā)展模式瓶頸，加速建設(shè)品牌驅(qū)動(dòng)的市場(chǎng)長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。

據(jù)了解，此次調(diào)整后，郎酒將在深化品牌化營(yíng)銷上持續(xù)發(fā)力。

首先，堅(jiān)定聚焦發(fā)展、中高位發(fā)展道路，長(zhǎng)期堅(jiān)持青花郎、紅花郎、郎牌特曲、小郎酒戰(zhàn)略主導(dǎo)產(chǎn)品穩(wěn)健發(fā)展。

其次，加強(qiáng)品牌營(yíng)銷觀念和市場(chǎng)力度，加大主導(dǎo)產(chǎn)品品牌投入，樹(shù)立大品牌，打大仗。

第三，建立一支強(qiáng)大的、有能力的市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，在“營(yíng)”字上下功夫，營(yíng)造濃郁市場(chǎng)氛圍，運(yùn)作傳播大格局，策劃市場(chǎng)大活動(dòng)，從銷售到營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)。

第四，強(qiáng)化全國(guó)市場(chǎng)布局，建立一支強(qiáng)大的商家隊(duì)伍，要讓青花郎、紅花郎、郎牌特曲和小郎酒在全國(guó)家喻戶曉。

02、強(qiáng)調(diào)經(jīng)銷商長(zhǎng)期權(quán)益

采訪中，微酒記者獲悉，2016年度，郎牌特曲、新郎酒和郎牌原漿三個(gè)事業(yè)部銷售額合計(jì)近30億元，通過(guò)此輪戰(zhàn)略整合，整合三大事業(yè)部人力、物力等營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)躋身白酒暢銷大單品的郎牌特曲，正步入超常規(guī)發(fā)展軌道。

關(guān)于業(yè)內(nèi)所關(guān)注的經(jīng)銷商權(quán)益問(wèn)題，郎酒方面相關(guān)人士表示，本輪整合，郎酒銷售公司將在確保經(jīng)銷商經(jīng)銷權(quán)，切實(shí)維護(hù)經(jīng)銷商利益的基礎(chǔ)上有序、穩(wěn)妥推進(jìn)。