古井2017年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營收68.89億 利潤13.91億

5月25日下午，古井貢酒發(fā)布2017年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。報(bào)告稱，根據(jù)古井貢酒2016 年度的實(shí)際運(yùn)行情況和結(jié)果，通過對(duì)其目前所面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)狀況等外部環(huán)境的分析，2017 年度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)營收68.89 億元，較上年增長 14.50%;計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤總額 13.91 億元，較上年增長 20.91%。

據(jù)古井貢酒2016年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示：古井貢2016年?duì)I收60.17 億元，同比增長14.54%;凈利8.30 億元，同比增長15.94%;經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 11.83 億元，同比增長 49.76%。此外，其一季度實(shí)現(xiàn)營收21.73億元，同比增長17.88%;凈利4.08億元，同比增長 18.53%。

據(jù)年報(bào)中數(shù)據(jù)，古井貢酒在華中地區(qū)2016年實(shí)現(xiàn)營收52.86億，同比增長19.18%，在華北地區(qū)2016年實(shí)現(xiàn)營收3.46億，同比增長16.29%。

此外年報(bào)中，古井貢酒對(duì)2017年的發(fā)展提出了三個(gè)方面規(guī)劃：

一是堅(jiān)持在優(yōu)化中發(fā)展，加快“調(diào)整、提升、改造、轉(zhuǎn)型”進(jìn)程。調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量;加強(qiáng)人力資源開發(fā)與管理，完善壓力傳遞機(jī)制，強(qiáng)化考核執(zhí)行力，提升人員素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。

二是堅(jiān)持實(shí)施全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，提高自主創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新相結(jié)合，加快企業(yè)信息化建設(shè)。

三是堅(jiān)持實(shí)施品牌拉動(dòng)，加強(qiáng)品牌建設(shè)。

對(duì)于2017年的市場經(jīng)營舉措，古井貢酒計(jì)劃作四項(xiàng)調(diào)整：

一是持續(xù)做大做深市場，繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化運(yùn)營管理。筑牢根據(jù)地市場和主力核心市場。堅(jiān)持多市場共振，積極推進(jìn)全國化布局。持續(xù)做亮品牌，繼續(xù)開展古井貢酒文化國際化推廣。

二是加大科研攻關(guān)，著力新品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)化。深入推進(jìn)“綠色釀造”，加快自動(dòng)化、智能化步伐，積極探索新的自動(dòng)化生產(chǎn)線改造項(xiàng)目，全面復(fù)制推廣實(shí)驗(yàn)成功項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造新突破。

三是圍繞業(yè)務(wù)流程，開展資產(chǎn)營運(yùn)周期管理。強(qiáng)化銷售費(fèi)用過程管控，促進(jìn)銷售費(fèi)用投入有效性;圍繞產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)，從流程上進(jìn)行控制，從源頭入手，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程優(yōu)化，繼續(xù)探索內(nèi)部市場化模式，繼續(xù)細(xì)化深化內(nèi)部考核機(jī)制，突出重點(diǎn)、深入挖潛，扎實(shí)有效地推進(jìn)成本控制管理。

四是完善人員晉升和薪酬體系，徹底打通“兩道”。“管理通道”，進(jìn)一步明晰崗位定級(jí)，動(dòng)態(tài)考核，按照崗位層級(jí)定薪酬、 拿績效，“技術(shù)通道”要將專業(yè)技術(shù)人員按照發(fā)明創(chuàng)造成果、技術(shù)水平等要素分層級(jí)管理;制定考核指標(biāo)。建立“雙創(chuàng)”機(jī)制，即創(chuàng)造平臺(tái)、創(chuàng)新平臺(tái)，全面啟用年輕人，優(yōu)化人力資源配置，給員工提供更大的成長空間和成才平臺(tái)。